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中国职业足球最短的短板

---中国职业足球“七最”之一

有人说，要问改革开放30年来最没有发展进步的是什么？那一定是足球。且不论这种说法是否客观，中国足球让大众很生气、后果很严重却是事实。

于是，体育总局很着急上火，足协很抓耳挠腮。可惜，总局除了“上火”之外，只有一招，就是换人，换足管中心主任；足协除了“挠腮”之外，也只有一招，也是换人，换主教练。中国足球就这样循环往复的几十年。一个企业不断地换同样的设备，却想着提高产品质量，那不是瞎折腾又能是什么！如今换上了韦迪。韦主任不想重复前人的命运，所以，“摒弃以联赛为本”的老路，提出了“青少年足球、职业联赛与国家队”并重的新思路，并且雷厉风行，一批青少年就要出国“留学”，似乎已经为中国足球埋下了希望的种子。韦迪一定在期望从中生长出“钱学森”来为中国足球放“卫星”或爆炸“原子弹”。踌躇满志的韦大人其实依然没有认识到，对于中国职业足球而言，自己广泛调查研究之后推出的一系列重大举措并没有抓到关键处。这些“殚精竭虑”的措施，虽说有作用，却起不到纲举目张的效果。

几十年来，足协及其领导者不是不想把中国足球搞上去，不是不调查研究与绞尽脑汁，而是他们的努力大都是本末倒置的。从这个角

度说，韦迪同他的前任他并无本质区别。他们之间固然有方法的差别，就是没有思想观念上的区别。对于中国职业足球来说，其最大的短板不是球员，不是球员们的思想、意识、技术与战术，而是中国职业足球管理者的市场意识。

职业足球是文化娱乐产业，是以足球竞技比赛为产品的体育经济活动，不是单纯的体育运动。在经济活动中，一味只抓生产的企业是生存不下去的。只有抓住市场这个“牛鼻子”（值得注意的是中国足球市场的“消费者”与西方足球市场的消费者并不完全相同，各位自己体会），中国职业足球的发展才能取得事半功倍的效果。不尽快补上市场意识、市场手段、市场规则这块短板，韦迪及其中国职业足球逃不脱“竹篮打水一场空”的命运。

为了体现对韦迪主任及其历任足协领导们劳动的尊重，再补充一句：也许他们之间有区别，但区别仅仅是有人可以让“竹篮”不停地滴水，有人却只是让“竹篮”潮湿，有人却让“竹篮”干裂了！