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20XX年国家开放大学电大本科《企业集团财务管
理》期末试题及答案(试卷号:1292)
20XX年国家开放大学电大本科《企业集团财务管理》期末试题及答案(试卷号:1292)一、单项选择题(将正确答案的字母序号填入括号内。每小题2分,共20分)1.当投资企业拥有被投资企业有表决权的资本比例超过50%以上时,母公司对被投资企业拥有的控制权为()。
A.全资控股B.绝对控股C.相对控股D.共同控股2.在企业集团组建中,()是企业集团健康发展的保障。
A.管理优势B.资源优势C.政策优势D.资本优势3.以下特点中,属于分权式财务管理体制优点的是()。
A.有效集中资源进行集团内部整合B.使总部具有较强的市场应对能力和管理弹性C.鼓励子公司追求自身利益从而增加集团整体利益
D.避免产生集团与子公司层面的经营风险和财务风险4.()是强化事业部管理与控制的核心部门,具有双重身份。
A.总部财务机构B.子公司财务部C.孙公司财务部D.事业部财务机构5.()也称为积极型投资战略,是一种典型的投资拉动式增长策略。
A.调整型投资战略B.收缩型投资战略C.扩张型投资战略D.稳固发展型投资战略6.在并购投资项目的决策分析过程中,评估项目的现金流量是最重要也是最困难的环节之一。该现金流量是指()。
A.净现金流量B.现金流入量C.现金流出量D.增量现金流量7.在企业集团股利分配决策权限的界定中,()负有拟定集团整体股利政策的职责。
A.母公司董事会B.母公司股东大会C.母公司财务部D.母公司结算中心8.()不属于预算管理的环节。
。
A.预算调整B.预算执行C.预算编制D.预算组织9.财务状况是对公司某一时点的资产运营以及()等的统称。。
A.资产负债B.资产负债结构C.资产结构D.比率负债结构10.-般认为,业绩评价的目标有两个,其一是管理控制,其二是()。
A.管理评价B.管理分析C.管理激励D.管理效益二、多项选择题(下面各题所给的备选答案中,至少有两项是正确的,将正确答案的字母序号填入括号内。多选或漏选均不得分。每小题2分,共10分)11.相关多元化企业集团的“相关性”是谋求这类集团竞争优势的根本,主要表现为()等方面。
A.垄断利润B.降低成本C.共享品牌D.优势转换E.规模效应12.影响企业集团组织结构选择的最主要因素有()。
A.投资风险B.融资风险C.法律法规D.公司环境E.公司战略13.集团投资战略有两层涵义,一是从导向层面理解;
二是从操作层面理解。下列内容从操作层面理解的有()。
A.企业集团投资规模B.集团资本支出预算C.企业集团投资方向
D.企业集团增长速度E,项目新建或外部并购14.集团下属成员单位
预算包括()。
A.现金流预算B.资本支出预算C.业务经营预算D.财务报表预算E.集团整体预算15.通过公司价值计量模式可以看出,导致公司价值增加的核心变量主要有()。
A.净利润B,自由现金流量C.产品折旧D,加权平均资本成本E.时间上的可持续性三、判断题(正确的在答题纸上划“「,错误的在括号内划“义”。每小题1分,共10分)16.从母公司的角度,金融控股型企业集团的劣势之一是资本控制资源能力的变小。(义)17.节约交易成本、谋求集团生产经营稳定性等是纵向一体化企业集团的主要动因。
(V)18.在集团治理框架中,集团股东大会是最高权力机构。(V)19.事业部在财务上往往被作为一级利润中心,独立核算并自负盈亏,因此,事业部本身具备独立的法人资格。(义)20.财务战略与经营战略之间存在“天然”互补性,经营上的高风险性要求财务上的低杠杆化。(V)
21.一般情况下,对于巨额并购的交易,现金支付的比率都比较高。(义)22.企业集团融资决策的核心问题主要是融资决策权配置。(V)23.企业集团总部有权对母公司绝对控股的子公司下达预算目标。(义)24.企业集团整体分析强调集团总体的创造价值能力,其分析结果主要用于对所属公司的未来管理行动与战略调整。(V)25.利用贡献毛益法对分部及非独立法人单位进行财务业绩评价,完全是从主观上进行的,缺乏客观真实性。(义)四、计算题(共30分,请写出计算公式及过程,计算结果可以保留两位小数)26.(本题20分)假定某企业集团持有其子公司58%的
股份,该子公司的资产总额为7000万元,其资产收益率(也称投资报酬
率,定义为息税前利润与总资产的比率)为20%,负债的利率为10%,所得税率为25%。假定该子公司的负债与权益的比例有两种情况:一是保守型30:70,二是激进型70:30。
对于这两种不同的融资战略,请分步计算子公司对母公司的投资回报,并分析二者的风险与收益情
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