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食品企业包装生产岗位职责(共20篇)
包装岗位职责
一.服从主管工作安排,遵守劳动纪律,严格按照工艺操作规程
要求正确使用包装设备与工具,以安全生产为宗旨。1.严格遵守公
司规章制度、部门工作规定和岗位工作要求,服从车间主管和班组
长工作安排,严禁违规操作,确保安全生产。
2.3.4.严格执行工艺操作要求,保证包装规格、客户包装要
求,杜绝转料过程出现交叉污染。
掌握操控岗位的设备和使用工具,保持工作连贯性,确保生产效
率。团结协作互助精神,服从一切生产调动,积极配合其他岗位工
作顺利完成。
二.严格执行产品质量标准,做好自检工作,确保包装质量准确,
杜绝错装、漏装。
1.遵守包装生产流程,在没经完成检测工序前禁止包装。
2.配合做好生产准备工作,根据包装要求准备一切所用材料,
保证完整到位。3.包装重量符合标准要求,保持较高的警觉度,时
刻观察没卡称、跑称现象。4.根据包装规格选用合适称量范围的称
量工具。
5.重量自检:岗位人员包装过程中,每隔一小时就必须对进行
当中的包装产品进行校对,校对与包装中的称量工具不能是同一量
具。6.质量自检:保证包装物过虑无杂质;包装桶身保持洁净了;
桶盖拧紧、扣紧,倒侧无滴漏,桶身标签准确。
三.爱护包装设备设施与工具,负责保管、维护与保养。
1.
四.
班前班后做好岗位卫生。五.节约原则,减小浪费。
生产厂长岗位职责
一、目的:建立车间主任的工作范围和标准,明确其职责。
二、适用范围:适用于研发中心中试车间生产厂长。
1、根据生产任务,及时准备生产车间的投入计划和工艺,设施
维修配件计划。确保按时完
成任务。
2、组织车间日常生产,随时检查生产落实情况,发现问题迅速
找出原因,
采取有效措施加以解决。
3、组织检查、督促各组做好各项生产准备工作。
4、掌握和控制原辅料,内包、外包的储存量,确保正常生产所
需。
5、批阅报表,并督促各组按时填交生产日报表。
6、主持生产早晚会议,收集生产过程中存在的问题,并作出决
定,下达生产调度命令。
7、正确传达上级指示,接受上级质询,向上级报告真实情况,
对下级争议作出仲裁,并做好下属的思想工作。
包装班组长岗位职责
目的:明确包装班组长的岗位职责。
范围:适用于302车间包装班组长的管理。
职责:包装班组长对本规程的实施负责,车间主管以上管理人员
负责对包装班组长岗位职责的履行情况进行监督检查和指导。内容:
1.在车间主管领导下,全面负责包装工序的生产、质量、人员、
物料、设备、安全、劳动纪律等方面的管理。
2.负责包装岗位的生产管理,根据批生产指令,安排好当天的
各项工作,检查本班组长各工序每天任务的完成情况,统计好各操
作人员的产量完成情况,作为经济责任制考核的依据。
4.负责监督检查标签类包材的批号、生产日期、有效期的打印,
做到双人复核,确保打印正确、清晰、端正。
5.负责包装岗位的人员管理及安全管理,加强岗位人员操作技
能培训及安全培训,不断提高本岗位所有人员的工作绩效,及时了
解本岗位所有员工的思想动态,做好员工的思想工作,引导员工积
极、乐观的工作。消除安全隐患,防止发生各类安全事故。
6.负责包装岗位所有包装材料的管理,尤其应做好标签的管理,
做到标识规范,账、物、卡相符;清楚各种包装材料的最低库存量,
结合月生产计划及时申请订购,保证包装生产的顺畅进行。
7.负责标签的领用、发放、报废管理‘做到账、物、卡相符’
确保领用数与使用数、报废数及结存数之和相符,建立健全标签领
发、使用、报废台账。
8.配合车间材料核算员做好半成品的寄库及成品入库工作,做
到生产数量、入库数量、签收数量一致。
9.负责做好本班组各工序的设备及工器具管理,安排好本班组
各工序设备的日常清洁及维护,做到正确安全使用和维护保养,确
保设备正常运行。
10.负责包装岗位劳动纪律及工艺纪律的管理,监督检查本班组
员工的工作行为准则及劳动纪律遵守情况,做到文明生产,严格按
操作规程进行操作,纪律真实、及时、整洁。
11.负责包装岗位的现场管理,督促检查本班组各工序的现场管
理情况,按5S定置管理要求做好物料、产品及工器具等的整理、标
示、码放,做到标示规范、现场整洁、产品、
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