大一管理学试题及答案.docxVIP

大一管理学试题及答案

大一管理学试题

大一管理学试题及答案全文共1页，当前为第1页。

1.现代企业管理学认为，企业管理的重点在经营，而经营的核心是计划。计划改为决策

2.“正式组织”与“非正式组织”的区别在于，“非正式组织”以效率逻辑为重要标准。效率逻辑是重要标准，情感逻辑是重要标准

3.彼得?圣吉提出了学习型组织的五项修炼技能，认为不同的人，对同一事物的看法不同，是因为他们的智慧不同。智慧改为心智模式

4.基于德鲁克的目标管理理念，麦格雷戈提出了一种新的绩效评估方法，并提出下属应承担为企业设定短期目标的责任，并与其上级一起检查这些目标的责任。为企业设定短期目标，而不是为自己设定短期目标

5.对企业销售收入及其变化趋势的预测就是销售预测。销售预测改为市场预测

6.根据预测时间的不同，可分为短期预测、中期预测和长期预测。通常，预测时间范围的长度与预测质量成正比，正比例变为反比例

7.各级职务和岗位应当按等级来组织，每个下级应当接受上级的控制和监督。这就是韦伯的理想组织模式的基本特征之一——职权等级。对

8.管理范围、管理水平和组织规模相互制约。换句话说，当组织规模一定时，管理范围与管理水平成正比。成反比

9.权变理论亦称随机制宜理论，强调领导无固定模式，领导效果因领导者、被领导者和工作环境的不同而不同。对

10.对于小型组织或必须始终保持一致性的组织，层级控制通常适用。将“分层”更改为“集中”

1、惩罚权力、奖励权力、法定权力是由组织规定和控制的。对

2.在组织文化的结构层面上，物质层面的文化最终决定了精神层面和制度层面的文化。精神层面决定了制度层面和物质层面

3、在公司组织内部，非正式沟通渠道与正式沟通渠道平行存在。非正式沟通渠道是对正式沟通渠道的补充

4.外部招聘比内部招聘有更广泛的选择，所以我们总能找到更好的人才。外部招聘和内部招聘各有优缺点。我们应该根据具体情况决定哪种方法更有利于获得优秀人才。

5、目标管理是以单纯“作业为中心”的管理。目标管理是把“以作业为中心”的管理理论和方法同“以人为中心”的管理理论和方法综合起来

大一管理学试题及答案

大一管理学试题及答案全文共2页，当前为第2页。

2.在《社会组织与经济组织理论》一书中，他最早提出一套比较完整的行政组织体系理论，因此被称之为“组织理论之父”。他就是法国古典管理理论的代表——韦伯。错3.企业战略管理过程一般由战略制定、战略实施和战略评价及控制等环节组成。对

4.根据预测时间的不同，可分为短期预测、中期预测和长期预测。通常，预测时间范围的长度与预测质量成正比。错误的

5.管理幅度、管理层次与组织规模存在着相互制约的关系。也就是说，当组织规模一定时，管理幅度与管理层次成正比关系。错

6.对企业销售收入及其变化趋势的预测为销售预测。错误的

7.在马克思所述的管理二重性论述中，指挥劳动体现了管理的社会属性,监督劳动体现了管理的自然属性.错

8.面试期间，求职者可以自由回答或不回答面试官的错误问题

9.梅奥通过“霍桑试验”得出职工是“经济人”。错

10.权变理论认为，虽然这两种情况不可能完全相同，但它们可能相似，因此解决问题的方法可能是相同的。错误的

11.目标并不决定未来，但他们是动员企业中各种资源和力量去创造未来的手段。对

12.“决策贯穿于管理活动的全过程，决策过程就是整个管理过程”是现代决策理论的观点。对

13.授权后不利于管理者执行更具有竞争性的任务。错

14.矩阵结构是现代企业的最佳组织模式。错误的

15.渐进性变革和根本性变革的差别是渐进性变革需要较长的时间。错

16.工资结构的决策基于工作评估，工作规模根据劳动力质量确定，以确保组织内所有工作的薪酬公平。对

17.零基预算通过不断评价组织现有预算来提高组织生存能力。对

18.管理信息系统的“检查和分析信息使用情况”功能主要是控制信息传递的及时性和准确性

19.创新的方法很多，但它们的基本原理不外乎运用逻辑思维、形象思维和灵感思维。对

大一管理学试题及答案

大一管理学试题及答案全文共3页，当前为第3页。

1.现代企业管理学认为，企业管理的重点在经营，而经营的核心是计划。×计划改为决策

2.梅奥认为，在共同工作的过程中，人们必然会相互接触，产生共同的情感，这自然形成了一种需要个人服从的行为或实践准则。这构成了一个“人类组织”。×用“非正式组织”取代“人类组织”

3.依靠人的知识和经验，对事物变化发展的趋势作出定性的描述，这就是经济预