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制造费用预算表
统计期间: 年月?年
月
项 目
生产车间单位别
备 注
A单位
B单位
C单位
D单位
E单位
F单位
劳动保护
办公费用
可列入管理费用
低耗品
工 资
福利费
医保社保
交通差费
检验测试
废品损失
模具费用
机物料
设备维护耗材
车间装修
保守期间摊销
车间改造
保守期间摊销
设备大修
用预提或摊销
设备维修
据设备运转状况
外加_1_费
受益产品保守期承担
水电气费
(可细分或单设成本项)
折旧费用
按保守使用年限计算
保险费用
设备厂房财保[可列入管理费用??]
设备租金
受益产品保守期承担
J房租金
受益产品保守期承担
场地租金
受益产品保守期承担
小材料
未直接计入生产成本的零星材料
合 计
上述费用必须是制造部门发生。
项目内容可根据企业实际增减或细分。
如小材料在原材料中已有核算则不列入制造费用。
本表可用于产品成本与最低售价预算计算、完工产品成本计算。
归集单位为车间/分厂/产品/订单/生产线媒机组,期间分月/季/产品生产周期。
本表由财会部会同生产部根据预计/实际车间费用情况制订,并根据生产实践定期修正。
固定制造费用成本差异是指实际固定制造费用与实际产量下的标准固定制造费用之间的差额。计算公式:固定制造费用总差异二实际固定制造费用-标准固定
制造费用(实际产量下的标准固定制造费用\
固定制造费用差异的分析方法:
一、两因素分析法
固定制造费用总差异=实际固定制造费用-实际产量的标准固定制造费用
1、固定制造费用耗费差异=固定制造费用实际数-固定制造费用预算数
2、固定制造费用能量差异二固定制造费用预算数■固定制造费用标准成本
二、三因素分析法
L耗费差异=固定制造费用实际数-固定制造费用预算数二固定制造费用实际数-固定制造费用标准分配率又生产能量
2、闲置能量差异二固定制造费用预算-实际工时x固定制造费用标准分配率二(生产能量-实际工时)x固定制造费用标准分配率
3、效率差异二(实际工时-实际产量标准工时)x固定制造费用标准分配率
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