电大项目管理作业三题目及参考答案.pdfVIP

兵团广播电视大学“开放教育试点”《项目管理》作业（三）（第7章——第11章）

一、判断题

1、项目执行时只要出现偏差就要采取纠偏措施。（×）

2、在项目范围定义过程中，要对项目的工作任务进行分解。（√）

3、项目范围说明书是项目范围定义的工作结果。（×）

4、在节点图中，箭线代表活动。（×）

5、项目活动时间估算仅考虑活动所消耗的实际工作时间。（×）

6、计划评审法的活动工期估算比关键路径法更准确。（×）

7、CPM和PERT在时间的估计和分析上是相同的。（×）

8、一般情况下，成本估算和成本预算可以采用同样的方法。（√）

9、在项目成本决策时，既要考虑制定更加精细计划所增加的成本，也要考虑这样会减少以

后的实施成本。（√）

10、项目成本估算是项目成本预算的基础。（√）

11、项目成本文件中标明了潜在的意外开支准备金。（×）

12、项目的质量方针是不可以调整的。（×）

13、项目质量计划的实际执行情况是项目质量控制的最基本依据。（√）

14、质量好并不代表质量高。（√）

15、只有合同双方都履行完各自的义务时，合同才能终止。（×）

16、经济