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企业安全管理工作经验总结稿件

常言道：平安幸福是民之所望，安全发展是政之所向。安全是企业正常运转，生存发展，强大繁荣的根本命脉。对于XX企业来说，安全生产工作尤其重要。一旦发生安全事故，会产生毁灭性的打击。要想做好安全生产工作，必须厚植安全发展理念，时刻牢记安全生产责任,多措并举保安全。

一、人员管理下功夫，抓好教育引领，从思想意识上抓好安全。

每一位员工是安全生产的主体，只有让员工树牢安全生产“主人翁”意识，才能降低安全生产事故的发生率。意识的提高离不开及时全面系统的安全教育。通过形式多样的宣传教育活动来帮助员工树牢“生命至上，安全第一”的理念。以《新安全生产法》为蓝本，制定教育培训活动，充分发挥现场安全小演讲，安全现身说法，安全微课堂等阵地的作用，培育安全生产文化、认真学习安全生产法律、积极组织安全大讨论，确保员工无时无刻都想着安全，用点滴行动践行安全生产守则。特别是《新安全生产法》出台后，要组织员工学新法、做分享、谈体会，把新法学懂弄通记熟用好。

二、日常生产下功夫，强调规范操作，从行动担当上抓好安全。

安全生产工作要做到常抓常管，永不松懈，需要在日常生产的每个流程都下功夫。要对各生产车间、生产设备、库存仓库进定期自检自查，巡视巡检。对于在自查自检中，发现的各种问题，要妥善解决，认真整改。物流中心按照公司整体部署制定SOP标准作业程序，全员“一岗三清单”、安全操作规程、应急处置流程，要求每位员工皆能按照生产细则和操作规程实施生产，杜绝违规生产的情况，避免安全生产事故发生。中心还建立标准化作业，禁令等标准规范的培训教育机制,建立“三违”检查机制和员工个人安全档案，抓好员工个人安全绩效，最大程度降低事故发生率，用担当落实把安全生产落到实处。

三、制度体系下功夫，做好体系建设，从体制机制上抓好安全。

制度体系建设是做好安全生产的关键一步，明确责权分工与底线红线是安全生产的必备要素。物流中心建立严规范，反“三违”长效机制，打造安全生产基础，要格按照“三违”标准开展工作。组织“四不伤害月”活动，要求员工严格按照安全生产的“四不伤害”原则、用点滴行动做到不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害、保护他人不受伤害。以“三违”大数据为蓝本，建立补短板强薄弱的管理机制，常抓安全漏洞，查缺补漏。要能做到“包干到人”，明确安全主体责任，完善安全生产的长效机制，以稳固的体制机制抓好安全生产工作。四、安全生产大于天，抓好落实是关键。

新时期，安全生产工作面临新要求与新挑战，做好安全生产工作是提升生产效益，完成生产任务，提高生产绩效的重要前提。因此，要从总书记的安全生产思想出发，牢固树立安全第一理念，从人员管理、日常生产与制度体系上下真功夫，多措并举做好安全生产工作，确保安全生产落实到位。