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运动协会
岗位职责
会长职责
一、认真贯彻落实协会组织各项方针、政策,不断研究、探索行业改革和发展的有效途径,为政府和会员单位及会员提供服务,促进协会进步。
二、加强协会与政府部门的沟通、协调,带领全体会员积极配合政府的管理工作;
三、负责协会年度计划的组织编制及协调落实工作,制定协会的发展规划。
四、做好协会领导分工,充分发挥副会长和秘书长的主观能动性,及时协调、平衡各部门之间工作。
五、组织开展行业情况的调查研究,为制定行业规划、产业政策、技术发展规划及有关政策提供依据和建议。
六、召开和主持理事会和会员大会,并代表协会签署有关重要文件。
七、维护会员的合法权益;
八、检查、督促、指导会员、单位会员对会员大会、理事会议决议的落实、执行;
九、加强对驻会工作人员的教育和管理,抓好廉政建设,做好思想政治工作,充分发挥其积极性和创造性。
十、配合政府主管部门,做好各项工作,完成上级交办的工作任务。
副会长职责
一、贯彻落实党和国家的方针政策,落实和执行协会《章程》并协助会长领导协会开展工作。
二、维护协会会员、会员单位的合法权益。三、负责协会的对外宣传工作。
四、负责协会规章制度的制定和监督。
五、协助会长召集和主持理事会和会员大会。
六、协助会长检查、督促、指导会员、会员单位对会员大会、理事会议决议的落实、执行。
七、 负责协会的对外交流工作。八、 负责发展、吸收协会新成员。九、 完成会长交办的各项事务。
秘书长职责
一、主持本协会日常工作,组织实施年度工作计划贯彻落实党和国家的方针政策,落实和执行协会《章程》认真做好政策引导和服务工作。
二、组织实施会员代表大会、理事会、常务理事会、决议负责协会的日常行政事务管理工作。
三、领导和协调各分支机构、代表机构、实体机构开展工作。秘书处工作人员分工明确、职责到位。
四、决定本协会及各办事机构、分支机构、代表机构和实体机构专职工作人员的聘用。加强对秘书处工作人员的严格考核,建立考核档案,施行奖惩机制,定期向理事会报告工作业绩.。
五、面向全社会吸收资金,获得单位及个人捐助,洽谈相关企业合作获取赞助,为协会争取一切活动经费。严格管理协会的账务收支,努力做到开源节流。
六、加强固定资产的管理,认真做好登记造册,定期复核,严禁流失。七、处理协会的其他日常事务。在月份、季度、全年工作结束时,安排时间进行工作总结,并制订工作计划。认真做好发展会员、建立健全会员档案工作,严禁流失。
八、协助会长组织好会员大会及理事会及开展各项活动,处理好协会的内外事务。
九、秘书长工作考核由理事会评议。
策划部部长职责
组织部受协会社长、秘书长和的直接领导,接受协会其他部门及协会所有理事的监督。
对策划部全权负责,部署并协调策划部各部长的工作,并积极配合理事会做好协会的工作;
主持策划协会重大活动并安排各部门的活动进程;
主持策划部内部会议以及重大协会系统会议中策划分工部分;代表本部门向理事会及秘书长报告部门事务
组织部部长职责
组织部受协会社长、秘书长和的直接领导,接受协会其他部门及协会所有理事的监督。
组织部长的基本职能:配合协会组织者和其他部门做好协会的机构建设工作,实现协会会员与会内部门之间的良好互动,协会与其他团体之间的良好沟通,协会与协会之间的友好交流工作;团结内部成员,协调各人员关系;组织并协调会内各项集体活动的组织工作,各部所联系的业务予以配合及协调,组织赛事所有相关的事宜,筹备组建赛事组委会,协调活动中协会各部工作;认真仔细地进行好人员流动管理工作,合理安排人员调动,扩大社团影响力等。
宣传部部长职责
宣传部受协会社长、秘书长和的直接领导,接受协会其他部门及协会
所有理事的监督。
主持宣传部全面工作;
制定和实施大兴汽协宣传工作战略规划;
全面进行宣传工作制度的优化设计;
负责网络、报纸、广播、橱栏户外的立体架构和协调运作。
积极发展与社会各方的公共关系,维护与新闻媒体、协会机构的紧密联系;
保持与我区领导、上级主管部门、宣传部门的联系,及时沟通并上传下达有关会议、文件精神;
协调与其它职能部处和区内各单位的关系、争取企业支持;
指导宣传部内部工作,负责处理部内重大事项;
把握正确的宣传导向,协调内外宣传工作,审定重要的宣传工作文件和稿件;
协助大兴汽协理事会领导开展协会的专业理论学习、形势与政策教育、普法教育、精神文明建设以及其他有关专项工作。
外联部部长职责
组织部受协会社长、秘书长和的直接领导,接受协会其他部门及协会所有理事的监督。
部长职能:
部长职能:
1
1、负责联络、维系与协会业务关联密切的各级政府部门和社会机构,
企事业单位,各俱乐部,汽摩运动有影响力的社会人士,建立畅通有效的合作网络;2、落实全国中小协会、俱乐部、车
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