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厂内外包队伍管理制度
公布日期：2023年5月1日 QMS-03-E1-04A—0
.目的
本制度对厂内外包做出详细规定，保证对外包方的管理规范、有效、符合我司统一规定。
.合用范围
本制度合用于我司生产线工序生产外包的管理。
.职责
生产管理部：负责生产工序外包计划的制定，根据生产计划规定及完毕状况协助沟通办理工程款结算；负责对外包方进行平常管理及物资领用的核准。
32人力资源部：负责外包方人员进厂手续的办理，保险缴纳状况确实认，并负责结算单日勺审核。
技术工艺部：负责外包方技术指导与管理，工艺规定文献发放和材料的定额。
34质量管理部：负责质检工序外包计划的制定，对外包方进行质量管理，负责结算单的审核。
安全管理部：负责外包方安全生产管理、环境管理。
36核算部：出具每月外包工程量和工程款，转到生产管理部，由生产管理部负责结算手
续的I履行。
外包项目计划书
记录格式代码：QMS-E1-07记录编号：
项目简介（简朴简
外包项目（重要是生产工序和质检项目,是整体外包还是部分外包）
1、目前现实状况（分析目前的现实状况）
2、外包原因
3、预期收益（抵达目的）
风险分析
1、风险分析（例如NDT外包,会产生什么问题,质量）
2、风险规避措施（例如说抽检,规定抽检比例b
审核（部门主管）：
外包项目竞标邀请书
记录格式代码：QMS-E1-08记录编号:
一、基本信息
外包项目招标企业
外包项目名称
应标对象范围
应标期限
联络方式
、外包项目阐明
三、约束
提醒:给出质量规定,时间、费用限制等等。
四、附录
提醒:有助于论述或细化外包竞标邀请书的材料均可作为附录
审核（部门主管）：
设备移交验收单
设备名称设备型号所在位置使用车间
设备名称
设备型号
所在位置
使用车间
项目:
项目：
移交使用状态
移交使用状态
使用车间
生产管理部
设备维修部
分管经理
记录格式代码：QMS-C1-42记录编号:
固定资产移交记录
记录格式代码：QMS-E1-11记录编号:
序号
名称
规格型号
数量
用途
寄存地点
台帐编号
移交状态
移交日期
注：本表格必须为打印，内容手写无效。
设备维修部签字/日期：承包方签字/日期:生产管理部签字/日期:
设备维修部签字/日期：承包方签字/日期:
生产管理部签字/日期:
企业自带设备台账
记录格式代码：QMS-E1-10 记录编号：
序
号
设备名称
规格型号
入厂时间
使用工序
寄存地点
负责人
设备生产厂家
归口管理单位
出厂时间
出厂原因
备
注
制表:
日期:
日期:
外包单位设备出入厂申请单
记录格式代码：QMS-E1-12记录编号:
外包单位名称
外包项目（工序）名称
设备/物资名称
出厂/入厂
□入厂口出厂
设备型号/规格
设备生产厂家
设备出/入厂原因：
签字（外包单位负责人）： 日期：
归口管理单位意见：
签字（归口管理部门主管）： 日期：
主管副总意见：
签字： 日期：
入厂确认：
重要是确认设备信息与否与申请单上相似。
安全管理部：（确认人签字）
归口管理单位：
外包单位：
车辆/物品放行单
出门时间
车牌号
车辆所属单位
驾驶人员
携带物品明细
序号
物品名称
型号
数量
去向及用途
与否返厂
1
口是 口否
2
口是 口否
3
口是 口否
4
口是 □否
部门业务员： 部门经理： 分管副总： 保安员确认：
记录格式代码：QMS-D-04
日期:
注意：保安人员务必仔细清点物品，确认实际物品与放行单上一致才能予以放行。
返修返工告知单
记录格式代码：QMS-G-04记录编号:
工程名称
检查员
工位
部件编号
报检时间
月日时
报检人
缺陷描述
车间主管确认签收
估计二次报检时间
月日时
检查员
实际返修完毕时间
月日时
注：此单一式两份，检查员、车间主管各执一份，注意保留。
外包生产单位（）月份结算单
外包单位名称
归属车间
承包工序
结算表编号
按结算表应结算金额（元）
核算中心审核
有关确认部门
各项费用扣除明细及金额
生产管理部
签字： 年月日
质量管理部
签字： 年月曰
设备维修部
签字：年月曰
储运部
签字： 年月曰
安全管理部
签字： 年月日
行政部
签字： 年月曰
人力资源部
签字： 年月曰
扣款合计：元实际结算金额：元
外包单位确认： 年月曰
签审
生产副总： 年月日
运行总监： 年月曰
总经理： 年月曰
财务核准： 年月日
注：生产管理部根据核算部每月转入日勺结算表填制此单，并根据QMS-03-E1-04文献负责履行签审手续。
财务部：负责外包方工程款核算和支付。
38设备维修部：负责外包进厂物资的登记、固定资产转移的立案、出厂设备核算及设备维修。
.名词术语
外包业务：重要是指为实现企业
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