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项目管理办法及考核实施制度

为确保项目工程优质、安全、按期竣工交付使用，依据招标文件

和施工合同、监理合同等相关条款，结合各标段目前工程进展情况，

特制定水岸·碧桂园住宅工程施工进度、工程质量、安全文明施工与

工程款支付相挂钩的实施办法，即工程款支付与工程进度、质量、安

全文明施工相挂钩的“三包三挂钩”实施办法。充分利用经济杠杆手

段调动施工、监理单位的积极性，充分挖掘参建单位的潜能，确保工

程按期按质交付使用。具体内容如下：

一、总则：

业主和监理单位相关管理人员每支付节点工程款

时对现场进行两次实际考核，并结合该节点平时巡视

情况进行综合评分，评分原则见表1中的相关规定。

施工单位的最后得分情况将按照本管理办法与该节点

工程款支付情况挂钩。

二、工程款支付实施办法：

1．每付款节点工程量完成，施工单位按照合同要求

将本节点完成并达到合格标准工程的价款上报监理

机构，并附工程价款计算书，合同外工程价款必须

附相应的审批手续和详细的工程量计算书。具体要

求按照业主及监理管理程序