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煤矿行政工作报告

一、主要消费任务和经济技术指标全面完成全年累计完成工业总

产值2597.73万元，占方案的103.08%，比上年同期净增923万元，增

长率3.68%。完成原煤产量56.818万吨，占方案118.37%，比上年多

消费8.13万吨，增长率16.7%。其中回采产量完成51.0377万吨，占

方案113.42%，掘进煤产量完成

5.7803万吨，占方案1968%。完成掘进总进尺3427.7米，占方

案的85.22%,比上年少掘893.3米。其中开拓进尺877.7米，占方案

103.62%，回采进尺2550米，占方案80.31%。巷道维修完成1881

米，占方案的188.1%。灌浆下土量完成3298m3,占方案的274.83%。

注氮量完成14149万m3,占方案的31.83%。全年商品煤销售量完成

54.8991万吨，占方案109.8%，同比少销

1.3609万吨，降低了

4%。商品煤灰分

13.98%，比方案的15%上升了

1.48个百分点。大块煤含矸率26%，比方案的3％降低了0.74

个百分点。商品煤全水份

14.9%，比方案的16％降低了

1.1个百分点。块炭率30.5%，比方案30%进步了0.5个百分

点。经营本钱41.37元吨，比方案的38元吨超出

3.37元／吨。元至11月份实际坑木消耗251m3万吨；实际钢材

消耗20.32吨万吨；实际雷管消耗1762发万吨；实际炸药消耗775.36

千克万吨；综合电力消耗

9.87度吨。矿井维简工程完成总工作量逾1800万元，占方案的

100%。债权债务:债权：年初713万元，截止11月底1412万元；

债务：年初848万元，截止11月底1098万元。流动资产：年初

499.8万元，其中：货币资金5.5万元，其它应收款7.3万元，存货

487万元；11月末391.67万元，其中：货币资金49.47万元，其它

应收款20.2万元，存货322万元。全员工效4.76吨工，比方案的4

吨／工进步了0.76吨／工。回采工效

14.62吨工，比方案的12吨／工进步了

62吨／工。采区回采率75.23%，比方案75%进步了0.23个百分

点。设备完好率93.1%，待修率15%，事故率0.23%，均控制在方案指

标之内。矿井质量标准化保持了行业级标准。平安上杜绝了重伤以

上人身事故和二级以上非人身事故，实际发生轻伤1人商品煤灰分控

制在13%以内，水分控制在17%以内，含矸率控制在3%以内，块炭率到

达25%以上。维简〔技改〕工程方案投资3904万元，其中：井巷工程

567万元；土建工程390万元；安装工程120万元；设备购置2707.5

万元，平安技措87.9万元，其他工程30万元。掘进工作面单进到达

109米月.个，采煤工作面单产到达32051吨月以上，全员工效到达

4.67吨／工日，采区回采率到达75%以上。本钱指标控制在股份公司

下达的方案之内。全年完成职工培训440人次。完成技术创新方案

12项。职工收入在矿井增产增效的根底上继续保持适度增长。围绕

上述奋斗目的，打算重点做好以下几方面工作：一、结实树立平安为

天，质量为本的思想，以质量达标准，平安创程度为目的，认真落实

各级安全生产责任制，建立质量标准化矿井，努力实现安全生

产。一是要把质量标准化工作作为矿井消费技术管理的重要根

底，根据矿井实际制定实在可行的方案，合理安排，高度重视，从人

力、物力和财力上予以保证，推进稳步施行。二是组织职工利用一切

时机认真学习质量标准，制订详细的岗位作业标准、工程质量标准，

在详细操作过程和工序交接过程中严格执行，对照验收，以质量标准

化程度决定工资收入，让质量标准深化人心，变成职工的自觉行动。

三是加强现场管理，狠抓一通三防、顶板管理、机电运输管理和平

安技措的落实，按照三个会战的要求，主管指导亲自挂帅，职能部

门强化监视检查，各级管理人员实在发扬一线工作法，及时研究解

决矿井质量管理和平安管理中遇到的困难和问题，把这一根底性工作

稳步