煤矿员工培训管理制度.pdfVIP

煤矿员工培训管理制度

煤矿员工培训管理制度

职工培训：都管都不管

1.煤矿安全培训现状与对策

煤矿安全培训是事关职工生命安全的大事，是安全管理的重要组

成部分，是降低不安全事故的治本举措。安全培训已经抓了多年，取

得了一些成绩，促进了安全生产。但为什么安全形势依旧严峻，各种

事故不断？这一切都需要我们认真分析安全培训得失，及时总结，及

时改进，积极完善和健全安全培训方式方法。也只有这样，才能搞好

安全生产，实现企业的做强做大。

一、现状令人担忧：培训走形式，考核走过场

长期以来,企业出于自身发展的需要,都把职工培训当成开展各项工

作的基础,无论从人员配备、资金保障、奖罚考核都形成了规范化管理，

为企业的人才培养和储备做出了积极的准备。但问题在于安全培训的

成效不尽人意，各种不安全事故仍时有发生。究其原因，就是重过程、

轻效果，不重视培训质量，缺乏针对性和实效性，收不到应有效果。

培训走形式，就是在人员落实、课程安排、考核台帐等工作上流

于形式，注重表面现象，力求声势浩大。这样一来，反而把最重要最

根本的东西忽视了，那就是培训要达到的效果。如某单位为职工配备

了学习工具，还将每个工种要达到的愿景张贴在墙上。但具体运作中，

所有