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通信项目策划书模板(实用版)
Communicationprojectproposaltemplate(practicalversion)
汇报人：JinTaiCollege
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通信项目策划书模板(实用版)
前言：策划书是对某个未来的活动或者事件进行策划，是目标规划的文字书及实现
目标的指路灯。撰写策划书就是用现有的知识开发想象力，在可以得到的资源的现
实中最可能最快的达到目标。本文档根据不同类型策划书的书写内容要求展开，具
有实践指导意义。便于学习和使用，本文档下载后内容可按需编辑修改及打印。
第一章摘要
一、项目背景
二、项目简介
三、项目竞争优势
第二章项目公司介绍
一、公司概况
二、公司股权结构
三、公司组织架构
四、公司管理团队
五、公司近三年经营业绩
第三章通信软件行业及市场分析
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行业历史与前景，市场规模及增长趋势，行业竞争对手
及本公司竞争优势，未来市场销售预测
一、通信软件市场现状及趋势
二、通信软件行业市场规模分析通信软件市场规模增长
趋势
三、通信软件目标市场分析
四、通信软件行业投资前景分析
五、市场分析小结
第四章产品介绍
一、产品介绍
二、产品特性
三、产品的竞争优势
第五章研究与开发
一、已有的技术成果及技术水平
二、公司研发能力
三、未来研发计划
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第六章产品制造
一、产能规划
二、关键技术
三、工艺流程
四、生产设备
五、生产质量指标
第七章发展规划
一、发展目标
二、发展策略
三、业务发展计划
四、实施步骤
第八章市场营销
一、营销战略
1、营销战略目标
2、4PS营销组合
3、4C营销组合
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二、通信软件市场推广方式
第九章融资说明
一、资金需求
二、资金使用规划
三、投资者权利
四、投资退出设想
五、公司价格评估
第十章项目财务评价
一、基本财务数据假设
二、销售收入预测与成本费用估算
三、盈利能力分析
1、损益和利润分配表
2、现金流量表
3、计算相关财务指标（投资利润率、投资利税率、财务
内部收益率、财务净现值、投资回收期）
四、财务评价结论
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第十一章投资风险与控制
一、资源（原材料/供应商）风险
二、通信软件市场不确定性风险
三、通信软件研发风险
四、通信软件生产不确定性风险
五、通信软件成本控制风险
六、竞争风险
七、政策风险
八、财政风险（应收账款/坏账）
九、管理风险（含人事/人员流动/关键雇员依赖）
十、破产风险
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