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采访创业典型报告篇一

典型创业人物访谈报告

一、访谈目的

通过这次访谈来了解一些成功人士的奋斗历程，从中能够得到一些经验，使得我们对

生活有一个正确的生活态度和价值观，对未来的就业有一个正确的认识!

二访谈提纲

访谈人物赵浩先生

访谈人邸逢东

研究现象研究赵浩先生创业路程上应对挫折和艰难的心态。

研究目的主要研究赵浩先生创业路程和主要经历，在现实社会中是否能够经受各种

磨练，能否保持正确的生活观，正确的对待生活和未来。

研究对象赵浩先生

三访谈进程

以下是进行访谈的问题：

1.您对大学生自主创业的看法?

答：总体上我是支持的，原因有以下几点：

(1)国家及相关地区政策的鼓励与支持。(2)严峻的就业人数，在加之去年的经济危机

使就业更难。(3)国家出台了一系列相关的优惠政策。(4)能创造更多的就业岗位，并为社

会创造价值。

虽然有很好的外部条件，但对创业者要求是很高的，要求(1)创业者要有好的眼光，

描准好市场，发现好产品。(2)创业者要有好的思维方式、好的营销模式。(3)创业者具备

相关技能与胆识。

2.您认为创业成功需要具备哪些条件?

答：最主要的就是要有好的市场，这就需要有好的眼光与准确的市场调研，可以说具

备好的市场是成功的先决条件。其次就需要具备创业所需的资金与经验，而这些因素是可

以通过其他途径去实现或者弥补的。

3.您认为一个人还是一个团队创业更有有利?团队创业有什么优势?什么类型的团队更

好?

答：这个问题不是绝对的，各有千秋吧，个人话想咋干咋干，没那末多的约束和矛

盾，但力量单一，思路相对窄些，团队可以优势互补，思路广阔，但同时易分化，出问题

会相互推托。对一个优秀的团队而言，任何艰难都不是问题，我认为有一个明确核心领导

人的团队会更好吧，这样会有一个明确的方向。

4.您认为我们在创业中遇到的艰难及相对应的措施?

答：创业时首先遇到的问题是团队的组建，一个优秀的团队是创业的一个保障，如

何组建一个这样的团队，是首要的问题也是难题，我们可以根据自已在校期间建立的人际

关系，加强彼此熟悉，可以吸纳各专业优秀成员的加入，从而降低成本，高效地组建一个

团队。

其次应该是资金问题，可通过多种渠道，如贷款，创业基金的支持，亲戚集资等形式。

最后是市场销售问题，若产品卖不出去怎么办?这时要从新再做一个市场调并根据此

再制定相应的销售策略。

5.您认为一个公司的董事长起到什么作用?应该具备怎样的能力?

答：董事长负责公司的整体运营及重大决策，他的决策直接关系到整个企业的存亡。

其应该具有前瞻的眼光及有魄力的胆识与广阔的胸襟，更重要是能够对全体员工和社会负

责，极具挑战性与使命感。

6.您认为我们大学生应怎样管理好公司呢?

答：从小处着眼，低成本，简单、高效的运营公司(特别是在创建前期)。没必要设很

复杂的管理层，前期应该勤奋节约，艰难奋斗。每一个人既是领导者又是打工者，分配好

各自工作的职责，此外团队一定要有一个核心领袖，能够在关键时刻迅速，准确地做出决

策。

四、访谈总结

阿里巴巴总裁马云曾经说：创业是需要激情的，但短暂的激情是没有价值的，惟独持

久的激情才干创造价值。还有创业大体分这么三个阶段，今天、明天和后天，今天是很

残酷的，明天更残酷，后天是很夸姣的，但是大部份的人都死在了今天、明天的路上，

甚至是明天的晚上，惟独很少人坚持到了后天。有了激情就再也不惧怕艰难，就有心情

去解决任何艰难，再加之持久的恒心，多少次失败都不重要，重要的是最后必能成功。

采访创业典型报告篇二

卖蜂蜜2年开十家分店

父母都是地道农民

周明是江山市长台镇人，父母都是地地道道的农民。父亲从16岁开始养蜂，靠手中

的技术维持着一家人的生活。周明的童年，家里条件不好。那时他们一家人住在山里，周

明还有一个弟弟，一个妹妹。妹妹刚生下来，就扔给了奶奶带，因为家里实在艰难，弟弟

被寄养在朋友家里。几年后，家里条件好一些了，弟弟才被抱回家。

周明的父亲养蜂技术相当好，只要看一种花就能知道今年的蜜好不好。除了养自家的

400多箱蜂以外，他还是村里合作社的技术员。每年冬季，母亲都要带着帐篷到杭州来采

蜜，白日采蜜，晚上就在杭城的城郊支个帐篷。等周明上高中以后，家里条件才有所改善，

弟弟妹妹也上了大学。