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项目编号:
某市智慧环卫整体建设
解
决
方
案
目录
第1章项目概况2
1.1项目名称2
1.2建设目标2
1.3建设内容3
1.4建设效益4
第2章建设背景6
第3章建设方案7
3.1总体建设方案7
3.1.1总体业务关系图7
3.1.2信息化总体架构7
3.2建设方案9
3.2.1智慧环卫数据中心9
3.2.2智慧环卫综合监控指挥中心19
3.2.3机械化保洁作业管理子系统23
3.2.4人工保洁作业管理系统31
3.2.5垃圾收运管理系统40
3.2.6生活垃圾分类运行管理系统56
3.2.7环卫设施管理系统60
3.2.8智慧公厕管理系统66
3.2.9环卫工作巡查考核系统69
I
第1章项目概况
1.1项目名称
智慧环卫项目
1.2建设目标
为了全面提升环卫工作的智慧化进程,实现环卫工作的精细化、动态化、全
覆盖的建设目标,同时结合实际业务场景和管理诉求,加快推进环境卫生管理的智
能化,以应用促发展,通过物联网、大数据、云计算等技术,有效提升清扫、清运、
转运、处置、公厕保洁等各个环节的精细化管理和规范化作业,同时提高各区
县城市管理局的智能化办公水平、评价水平,降低市容环卫运营成本,让环境
卫生工作变得有序、高效、可控。其主要目标如下:
(1)加快推进环境卫生智能化,以应用促发展,有效提升市容环境卫生精细
化管理和规范化作业、智能化评价水平,降低运营成本,让城市市容环境卫生工作
变得有序、高效、可控。
(2)对环卫人员的监管、车辆的监管、垃圾桶/箱的监管、垃圾中转站的监管、
公厕的监管实现智能化,实时预警各类信息,整体提升管理水平和响应速度。
(3)将在提升人员管理自动化和内部督察考核智能化的基础上,逐步增加环
卫设施和部件的智能化管理,将车辆、中转站、公厕、垃圾桶/箱、垃圾填埋场
等均进行智能化升级,利用科技手段统一纳入环卫管理系统,能实现视频监控、
定位轨迹等功能,进一步提高环卫工作整体智能化提升,有效促进环卫工作新结构
的构建。
(4)全面强化队伍内部管理,提升管理水平和作业水平。在加强环卫设施智
能化升级的同时,将一线作业人员纳入管理考核范围,通过设置监管项,利用系
统自动化监督管理的方式,既能提升管理水平和效果,减轻管理压力,又能达到
全工作时段动态化统一监管,提升一线人员的作业效率。
1.3建设内容
为了全面提升环卫工作的智慧化进程,实现环卫工作的精细化、动态化、全
覆盖的建设目标,同时结合实际业务场景和管理诉求,将垃圾分类、道路保洁、
生活垃圾收转运、环卫设施管理等城管环卫相关业务进行整合并统一管理,实现平
台数据互联互通、有效汇总,达到一个系统全面管理的目标。
建设的主要内容如下:
序号系统描述单位数量
智慧环卫数据
1。
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