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轴承数字化改造建设内容
建设内容
描述与数字信息
数字化转型目标
-提高轴承企业生产效率15%—30%
-提升产品合格率10%
-提高产品流转比率和资金占用率30%
-节省人力10%-30%
数字化改造方案
1.数智工厂解决方案
-依托“产业大脑+数智工厂”模式，实现生产全流程的实时准确管控
-降低成本15%，过渡时间加快50%
-提升轴承产业协同生产能力30%
-实现生产车间无纸化、生产进度数字化、生产过程透明化、车间数据可视化
2.轴承设计数字化
-采用参数化设计系统，提升设计质量和效率，缩短交货周期
-通过自定义设计参数、标准表、公式、模板等，实现轴承设计总图等的自动输出
3.生产流程数字化
-结合MES、ERP、WMS等系统，实现销售、采购、仓库、计划、生产、财务等全流程的数字化管理
-支持对接多种智能设备，实现快速准确的数据采集
-提供实时、准确的生产数据，支持多维度数据分析
4.供应链数字化
-打通产业带供应链环节，实现上下游信息共享、追溯、联动
-促进政策链、产业链与服务链深度融合
智能化改造
1.智能化加工技术
-采用智能管理系统（如PDM、ERP、CRM等）构成车间全生命周期管理
-配备智能加工设备（如车削中心、卧式加工中心等）和智能物流设备（如AGV搬运机器人、关节机械手等）
2.质量控制数字化
-通过数字化系统实时监控生产过程中的关键质量指标
-实现质量数据的自动采集和分析，支持质量问题的追溯和解决
数字化平台
-构建轴承产业数字化平台，集成各种数字化改造成果
-提供数字化设计、生产、管理、服务等一站式解决方案
-支持企业间的信息共享和协作，促进整个轴承产业的数字化转型
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