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棉花滩水电站地下厂房施工管理技术

方国富

（福建棉花滩水电开发有限公司，福建永定364100）

1前言

棉花滩水电站地下厂房标施工工期紧、节点目标多，地下厂

房洞室群施工立体交叉多、彼此干扰大，通过广大建设者的日夜

奋战和科学的管理，地下厂房标施工取得了工期短、投资省的良

好业绩，其中地下厂房开挖约46万m3仅用了16．5个月，创国

内同类电站地下洞室开挖的新纪录。

2制定网络进度控制计划，优化施工组织设计

为保证棉花滩水电站地下厂房标施工进度按总进度计划顺

利实现，从地下厂房标动工起，公司就组织有关各方制定了棉花

滩水电站地下厂房标施工网络进度控制计划，在要求施工单位增

强施工技术管理的同时，对整体施工进度网络计划作认真、深切

的分析研究，结合工程前期施工的实际情形，提出了“以厂房施

工为中心，以电梯电缆井开挖为重点”的施工组织方案。明确了

在地下厂房施工组织中只有保证关键线路——地下厂房施工的

顺利进行才可能保证其它非关键线路顺利进行的指导思想。

在贯彻“以厂房施工为中心，以电梯电缆井开挖为重点”的

施工组织方案的同时，不断采取办