KFC选址-分析实施报告.pdf

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YangtzeUniversityCollegeofArtsandScience

KFC选址分析报告

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摘要：

肯德基能在中国上扎根、开花、结果，靠的不仅仅是它带来的

“洋文化”，也不仅是它的标准化，而是它的一套独具特色的经营理

念和管理经验。其中，作为肯德基的核心竞争力之一的，是它选址的

成功率——几乎是百分之百！毫无疑问，肯德基对餐厅的选址是非常

重视的，而且是非常专业的。“地点，地点，还是地点”这一使连锁

店经营成功的首要因素，肯德基深信不疑。本次我们小组主要是，对

沙市红门路肯德基选址进行可行性分析。首先我们回到其所在地方进

行实地考察，了解其选址情况。并对其选址的优势与劣势进行分析，

并进行可行性研究，了解沙市红门路肯德基的选址是否成功。

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目录

摘要………………2

一、背景………………4

二、选址问题…………5

1、调查收集信息……5

2、商圈估计…………5

3、聚客点……………6

三、SWTO分析法……6

1、优势………………6

2、劣势………………7

3、SWTO分析………7

4、竞争对手分析……8

5、竞争策略…………8

四、分析结果…………9

五、参考文献…………9

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一、背景

世界的各个角落，在中国的每个城市，我们都会常常看到一

个老人的笑脸，花白的胡须，白色的西装，黑色的眼镜，永远都

是这个打扮，就是这个笑容，恐怕是世界上最著名、最昂贵的笑

容了，因为这个和蔼可亲的老人就是著名快餐连锁店“肯德基”

的招牌和标志——哈兰·山德士上校，当然也是这个著名品牌的创

造者，今天我们在肯德基吃的炸鸡，就是山德士发明的。从最初

的街边小店，到今天的食品帝国，山德士走过的是一条崎岖不平

的创业之路。

1998年，拥有肯德基、必胜客、塔可钟三个著名品牌的餐饮系

统从百事公司分离并在纽约证券交易所独立上市时，世界上最大的餐

饮连锁集团——百胜（全球）餐饮集团便正式成立了。如今，百胜（全

球）餐饮集团在全球拥有3万多家连锁分店，50多万名雇员，营业

额达到200多亿美元，跻身世界企业五百强之列。而作为百胜子品牌

之一的肯德基，自1987年在开设第一家餐厅以来，已在中国开有1500

多家连锁分店。20年来，肯德基深受中国消费者的喜爱，已成为中

国最受欢迎的快餐品牌。

位于沙市红门路的中心地段，现开有一家肯德基，目前来看其店

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