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病理科工作计划模板5篇

病理科工作计划模板1

__年即将到来，我们附属医院将会快速发展，病理科也将面临着许多新的

挑战。现将__年的工作教师计划如下：

一、继续加快新院建设及项目建设

1、家庭式病房楼竣工，返租3号楼西单元装修完毕，投入使用，扩充病床

100张左右，使新院病床由70-100张左右扩充到200张左右，为新院在综合病

房楼竣工前，业务收入达到3000万元奠定硬件基础。

2、完成地下车库设计及开工手续，初步完工，为新院绿化、美化创造条

件。

3、综合病房楼及后勤附属工程完成设计，根据资金到位情况，部分或全部

开工。

4、完成两个社区服务中心建设项目，使两个分院增加病床80张，保持分

院业务收入的增长。

二、打造优势专科，大幅度提高医院业务收入

1、新院

新院要利用肿瘤科病人快速增加的时机，迅速完善肿瘤科的各项诊治手段

和服务措施，确立肿瘤科在全市的优势地位，增强医院的核心竞争力。

1)规范、完善省肿瘤医院协作医院专家坐诊工作。

2)合理布局病区，肿瘤内科、外科、放疗科适时分科，核算独立。大幅度

增加就诊病人数，及手术、放疗病人数。

3)病理科扩大业务业务量，检验科开展肿瘤标志物检验，建立血库。

4)充分利用现有超声聚焦刀、热疗仪等闲置设备，发挥其社会效益和经济

效益。开展放射科摄片业务。

完善、规范合作专科的的管理，借鉴其市场运作、服务理念和手段，推进

全院的经营水平。

2、淇滨分院骨科、普外科、脑外科

普外科、脑外科扩大在全市的影响。根据淇滨分院发展情况，提升现有科

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室的实力和影响适时增加科室，为明年工作培养新的经济增长点。

1)骨科：骨科塑造名医、增添设备、加强宣传，在全市形成一定的特色和

优势。要在创伤骨科基础上，开展脊柱外科手术、骨病等项目，成立脑外科治

疗组，逐步开展脑溢血脑外科手术，为分科打下基础。

2)成立微创外科，在现有普外科基础上，增加部分设备，选送人员外出进

修，引进部分关键技术人才，开展微创外科手术，如腹腔镜外科手术、电气化

切除治疗前列腺及胸腔镜等手术，通过市场部运作，形成淇滨分院新的经济增

长点。

内科要利用承担社区服务优势，增加病人量。要突出一至两个专病，提升

病才质量。

3、肿瘤分院

肿瘤科要利用现有设备、人员，解放思想，积极、大胆探索新的管理机制

和营销手段，增加病人量和业务收入，保障职工待遇，化解历史负债风险。

4、两个社区服务中心规范运行，扩大收入，实现收支平衡。

三、理顺全院管理框架

1、继续完善分院目标管理模式，兑现__年目标奖惩，完善__年目标。

2、适时将总院职能部门迁入新院，直接管理新院业务，并对两分院进行业

务指导。各分院建立综合办公室，代行职能科室职能。

3、实现全院资源(设备、人员)共享，各分院不在重复购买较高价值设备。

4、各分院按收入比例分摊总院各项财务费用。

四、加强内涵管理

随着医院项目建设进入常轨，医院的内涵管理成为今后2-3年内医院发展

的主要动力。全院必须高度重视内涵管理工作

1、加强医疗安全管理，提高医疗质量

1)、深入开展医疗质量万里行、医院管理年活动，按照《__省医院评审管

理办法》，做好我院各项管理工作，为今后的等级评审申报奠定基础。

2)、完善院、科二级质量管理组织和医院质量管理委员会组织。强化职能

部门作用。实现医疗质量管理日常化、规范化。

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3)、加强护理管理工作，提高护士队伍整体素质，合理配备护理人员，维

护护士合法权益，切实保障护士待遇。

4)、强化辅助科室管理，加强各分院人员设备共享，提升诊断准确率。

5)、要加强城镇职工医疗保险、城镇居民医疗保险和新农合病人费用管

理，提高报销比例，简化手续流程。

6)、建立健全设备的各种管理使用规章制度，做好设备维修和保养工作。

2、加强医疗服务管理

开展优质服务活动，制定施方案，细化各项工作，改善服务态度，转变工

作作风。

3、加强行政、财务、后勤管理，为临床做好保障