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盛达建筑公司劳务派遣用工管理问题及对策研究

摘要

本文分析了盛达建筑公司的劳务派遣现状，指出了盛达建筑公司的不规范的劳动派遣管理，劳务派遣员工缺乏公平待遇，员工的晋升空间小，归属感不强、辞职现象严重、缺乏对派遣员工的职业规划，以及管理系统、工资、职业训练、晋升和开发渠道、职业规划等方面提出了一些改进的方案。减少派遣风险，促进盛达建筑公司的健康有序发展。盛达建筑公司是建筑行业的基准企业，因此研究结果共通且特殊，对建筑行业其他企业具有很强的适应性。另外，要改善其他企业的劳务派遣管理状态，加强人力资源管理水平提供了很好的参考。

关键词:劳务派遣;人力资源结构;用工管理

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