化验室手册_原创文档.pdfVIP

xxxx公司

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检

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理

手

册

xxxx公司

2010年11月10日

1

质检中心管理手册

xxx公司

xxxxx厂扩建基础上成立的，下属质检中心于2010年正式投入使

用，面积213平方米，原料检验、中控检验、成品检验有技术人员

12名。

编制说明

质检中心作为检验机构，在控制原料质量、产品质量及生产车间

工艺指标方面起着重要作用。为了使化验的各个环节更加规范，化验

结果的准确性更强，特制定本手册。

本手册详细阐述了化验室的各项职责，系统而完善地明确了化验

室各项工作的控制程序及具体操作规范。化验室全体工作人员必须认

真遵照执行。

第一部分组织结构及职责

1、组织结构图

质检中心

取样组氢钙中控氢钙产品原材料普钙、硫酸

产品原料

2、质检人员

2

姓名性别出生时间工作岗位化验员证号

3

3、岗位职责

质检中心主任（副）职责

1、在经理(厂长)或管理者代表的直接领导下，负责全厂的质量管

理和本部门的全面工作，领导职工全面完成各项质量检验任务，不断

提高质量管理水平，确保出厂磷酸盐系列、硫酸质量检验达到合格。

2、认真贯彻执行国家的质量方针政策、产品标准、企业质量管理

规程和上级下达的各项质量指标，组织起草和修改本厂质量管理制

度，并报领导批准后督促执行。

3、对质检中心工作合理分工，明确责任，严格把关，按时完成检

验工作。

4、及时掌握原辅材料、半成品的质量情况，定期开展质量分析活

动，及时调整有关质量控制指标，采取有效措施，帮助车间不断提高

半成品质量，充分发挥化验室对质量的控制和指导作用，按照检验规

则，组织质检人员对原辅料、生产控制指标、成品监测，检验并及时

出据《检验报告单》。

、负责贯彻执行上级的指5示、决议，定期检查督促各项规章制

度的落实和工作任务的完成，不断提高检验工作的准确性。

6、组织全体人员学习技术和管理知识，经常总结管理经验，熟悉

新的检测仪器、设备和检验方法，广泛应用数理统计方法，不断提高

质检人员的工作质量和技术素质。

、合理7配备全室各岗位的技术力量，及时掌握全室人员的出勤、

劳动纪律，遵纪守法情况，严格执行工作考核，做到奖罚分明。

4

．有权制止不合格品出厂，对违反质量管理制度的现象有权制8

止，并提出处理意见，必要时可越级报告上级主管部门。

9、负责质检中心仪器、设备的管理与维护、保养工作。

10、负责质检中心药品、化学试剂、危险品的管理工作。

11、负责组织质检中心人员定期搞好化验室清洁卫生，保持地面、

墙壁、玻璃、门窗、工作台面及仪器、设备的卫生清洁。

饲料级磷酸氢钙中控分析岗位职责

1、严格遵守厂规厂纪及化验室各种规章制度。

2、按时上班，不迟到、不早退，应提前十五分钟到岗交接工作，

交负责内容，清洁卫生及仪器设备使用状况。

3、严格按照《饲料级磷酸氢钙中空分析操作规程》和《检验计

划》对车间所生产的产品进行抽样检测，实行快速、准确、公平、公

正的分析原则。

4、认真填写所分析的样品