- 1、本文档共5页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
质量信息管理制度
一、质量信息包括内部信息和外部信息。质量信息的内容应及时、准
确、可靠。信息交流要做好信息交流记录。
二、内部质量信息管理的主要内容:
①国家有关质量法律、法规和现行标准规范的遵循情况;
②质量目标完成情况和效果;
③内审、外审、管理评审结果;
④产品质量检测、试验结果;质量事故报告;
⑤不符合与纠正情况;
⑥质量教育和培训情况;
⑦分部、部门之间的日常联络、常规报表、其他信息通报等;
⑧质量管理体系各运行控制程序执行情况。
三、外部质量信息交流的主要内容:
①来自主管单位的质量管理信息。
②来自安全单位的质量管理信息
③来自上级和政府部门的质量信息;
④来自硬件设备供方的质量信息;
⑤其他外部相关方的信息;
四、质量信息管理
①、质量管理体系运行中产生的信息,由其产生的分部和部门及时
传递,接收信息的部门和分部要做好记录。
②、经理部每周六召开一次由经理部领导、各部门、各分部领导及
部门参加的周生产计划会。交换各部门信息。
③、经理部每月进行一次综合大检查,对各部门、分部存在的质量
管理问题,下发书面整改通知。各部门、分部应落实责任人、按
限期完成整改,并书面汇报整改完成情况。
④、发生质量事故应按经理部《质量事故报告、调查、处理制度》
执行。
⑤、分部实施不符合、纠正和预防措施,必须在整改过程中将整改
完成情况反馈给检查部门。
⑥、技术部门、管理部门下发的质量管理文件、产品质量检查整改
通知由办公室及时传达到相关部门和分部,并做好记录
⑦、各部门、各分部收到技术部门、管理部门下发的质量管理文件、
产品质量检查整改通知,应落实责任人认真按要求执行,并及时
将执行和整改情况向主管部门和分管领导书面汇报。由主管部门
负责汇总后按规定时间向技术部门、管理部门书面报告。
⑧、物资部门应及时掌握硬件供方的质量信息。、各分部每月25日
前向经理部安质部报送质量报表。每季度末月25日前上报质量管
理总结。
掌中达档案管理制度试行
一、严格执行党和国家的保密、安全制度,确保档案和案卷机密安全,
设立公司保密制度。
二、各部门应在每年元月底向公司办公室移交上年度文书档案并履行
清交手续。
三、各部室应明确规定档案责任人,档案责任人(档案员)对本部门
档案的收集、建档、保管、借阅和利用负全责。总负责人康乐、技术
档案负责人刘其帅,市场档案负责人马薇钧。
四、各类规章制度、办法、人事、工资资料、会议记录、会议纪要、
简报、重要电话记录、接待来访记录、上级来文、公司发文、工作计
划和工作总结以及添置设备、财产的产权资料由办公室负责归档。
五、各种线上地图、国土、规划、设计、及技术等图纸文字技术资料、
质量资料由技术部负责归档。
六、各类、商务合同、协议的正本原件由财务部归档,副本原件由办
公室归档,其他部门备份存档并由信息中心实行电脑化管理。
七、各地市场合作文件及协议由等业务部门按业务分工负责归档。
八、归档资料必须符合下列要求:
①文件材料齐全完整;
②根据档案内容合并整理、立卷;
③根据档案内容的历史关系,区别保存价值、分类、整理、立卷,
案卷标题简明确切,便于保管和利用。
九、档案资料借阅需履行登记、签字手续,重要资料借阅需先请示分
管领导。
十、由分管领导定期组织档案责任人、业务部门组成档案鉴定小组对
超期档案进行鉴定,提交档案报告,并根据有关规定的酌情处置。
十一、加强档案保管工作,做好防盗、防火、防虫、防鼠、防潮、防
高温工作,定期检查档案保管工作。
掌中达保密制度试行
一、建立建全本单位各部门的保密工作责任制,认真贯彻落实“谁主
管,谁负责”的原则,层层签订责任书,切实把保密工作落实到人。
二、测绘成果由专人保管并承担涉密测绘成果的日常管理工作,设立
专门的保管库房,安铁门,铁窗,铁柜的“三铁”标准落实防盗措施,
配置必要的监控,防火防潮等设施。库房管理人员离开时应关门落锁,
发生工作调动时应办理资料管理交接手续。
三、对测绘资料的使用、传递、复制、保存等情况实行登记管理制度,
涉密成果必须由领导批准,并于登记后,方可提供涉密成果,使用后,
应及时归档,任何人不得擅自复制,转让或转借测绘成果,不得拷贝
对外传阅测绘成果数据。
四、在制作光盘等涉密载体时,应标明密级及使用期限,在制作过程
中
文档评论(0)