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XXXXXX整体推广计划
2022年集团将XXXX项目作为重点打造。因此,集团品牌中心就
此项目在营销推广方面形成具体工作计划。
整体工作计划包括战略与战术两个部分,战略部分着重于XXXX
自身的包装,优势信息的梳理,最终形成明确的定位;战术部分着重
于推广渠道的建立,通过哪些营销方式能够将其打造成石家庄乃至河
北省知名品牌。
一、XXXX的包装与定位
目前,XXXX缺乏品牌定位与优势信息梳理,传播粗放。对外传
播需要建立明确的品牌定位与吸引力极强的信息,这方面工作如下:
1.消费者问卷调研小型座谈相结合方式
进行300份问卷(父母100,小孩200),两组父母的小型座谈(每组7-8
名),20名校领导问卷,精准了解父母、学生及校方对XXXX的关注点和痛点在
哪里,为品牌包装提供数据支持。
2.明确XXXX品牌定位与核心信息
在调研定性数据支撑下,结合项目优势与竞品差异点,明确XXXX的品牌定
位、核心价值与优势信息,这些信息必须精准的打动B端和C端的客户。
3.建立XXXX视觉识别系统
设计XXXX的VI体系,标识与字体的应用标准,并贯彻落实。设计主视觉
画面,并以核心价值为主线设计4个平面广告,用于各类传播。
4.制作品牌使用手册,传播话术的统一
XXXX品牌包装成为后,制作一个品牌使用手册,将新的信息对相关工作人
员进行培训,保障对外信息传播的一致性。
5.征名活动(含slogan)
目前名字作为一个官方名称,不利于传播和记忆,需要起一个品牌名,既体
现XXXX的作用,又朗朗上口。通过活动征集名称,是一种有效的公关手段,又
达到集思广益,元宵活动结束后即刻开展。
6.图片拍摄,专业拍摄一套传播图片
聘请专业团队拍摄一套XXXX的照片,用于传播使用。图片拍摄放在品牌定
位之后,明确了的项目的优势与核心价值,以此为导向,拍摄一套成片。
7.宣传物料更新
在XXXX包装与定位明确后,全新制作XXXX视频宣传片、画册、微官网、
单页等物料。
二、品牌推广战术的搭建
1.广告投放
XXXX广告投放计划建议放在6月份,学生放假,B端业务下滑,可针对散客,
做一波强势的广告推广,其次经过前期的梳理与推广,积累了一些经验,可以指
定更有针对性的广告投放建议。
2.活动公关
以活动不间断为思路,线上线下齐发力共同推进,采取4种手段提供支撑。
2.1目前已经与石家庄市3套达成年度活动协议,保障其顺利实施。元宵节“灯
谜游园会”、清明节“踏青美食汇”、五一“美食大挑战”、暑假“萤火虫主题公
园”、中秋“河畔赏月灯会”。
2.2以微信订阅号为核心,除了配合线下活动外,10天进行一次线上活动策划与
实施,保障线上活动不断,维系粉丝的活跃与二次消费。
2.3以节假日和项目的大事件为核心,主动策划一些线下落地执行的活动。
2.4在媒体库的搭建过程中,会认知更多的媒体,跟其它媒体联合举办针对项目
的活动,如河青的小记者站、电视台花儿朵朵栏目等。
3.新闻传播
打造强势品牌,必须建立持续的新闻撰写与发布机制,多角度寻找新闻热点,
并将此项工作常态化。
3.1建立一套软文撰写、发布、效果评估为闭环的新闻传播流程。
3.2建立软文撰写与发布策划制度,当月底策划下月软文撰写的角度,每月不低
于8篇。
3.2软文发布形成以互联网与新媒体为主,互联网发布满足客户主动搜索呈现,
新媒体发布(搭建新媒体传播矩阵)以圈粉和扩大品牌知名度为主。
3.3借XXXX重要活动或教育政策热点,定期策划并联系媒体对白总或杨总进行
专访(每季1次,权威媒体媒体不少于5家)。
4.搜索引擎营销
70%的客户了解新鲜事物时,会习惯于利用百度进行搜索,查询相关信息。
因此,搜索引擎营销对于XXXX项目是一个必须重视的营销环节。
4.1.以百度搜索引擎为主,PC和移动端,建立XXXX百科、地图、知道、销
售电话等官方信息。
4.2.在移动端跟各个地图APP软件表明XXXX位置。
4.3.负面信息的监测与删除。
5.新媒体矩阵的搭建
手机已经成为人的器官之一,XXXX必须在手机平台上建立自己能够掌控
的传播渠道,并将之做大做强。此计划的实施将为渠道填充足够的内容,支撑新
媒体矩阵的需要,扩大关注,提升影响力。
5.1建立以微信服务号为核心,以新闻
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