统计站述职报告7篇.docxVIP

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统计站述职报告7篇

统计站述职报告篇1

一年来,在公司领导的正确领导下,同事们的大力支持帮忙下,我以“服从领导、团结同志、认真学习、扎实工作”为准则,始终坚持高标准、严要求,认真完成了领导安排的各项工作任务,自身的业务水平和综合潜力等都有了很大提高。现将一年来的思想和工作状况以及今后的努力方向汇报如下:

一、在全年工作中无缺勤记录,无迟到和早退记录,恪守公司考勤管理制度。

二、仓库保管员负责做好仓库的管理,货物的入出库登记,日常保管,仓库清理工作,把好库存数量的管理,防止不必要的损耗的发生,有效的利用库存区面积。易拿,易放,易看,易点的堆积方式;货物堆放不要超过托盘,不要超高堆放;货物入出时做好入出记录坚持货物先进先出;对于频繁进出库的货物和小件的货物应多盘点这样减少库存差异;持续仓库的整洁,地面的清洁,通道的顺畅仓库保管工作就象车间流水线的一个环节,默默无闻,但却无比重要。小到一枚镙丝钉,大到一根大口径的管材,都是公司的一份财产,这些我都认真核对它们的质量、数量,做好进出记录。配合车间生产计划分料工作及时填写相关的记录;配合车间的领料工作,及时填写出库单,分类帐,核准现场物料等,做到帐目清晰,可查。发现问题及时汇报,改正。完成了仓库的超多帐目清查、整理工作,做到了帐目一目了然,现场整洁,到达了帐、卡、物一致。完成

统计员工作每日做好生产一线职工的个人产量与次品数据的汇总与登记,并间断性地抽查相关数据是否准确;每月汇总并公布职工的出勤、个人产量、次品等。做好产量月报表上报生产经理和财务部门,包括生产车间;每月月底进行一次彻底的盘库,主要有原材料、辅料、半成品、成品。统计各个

项目主材成本数据、入库表、出库表、库存表后上交财务部;每月将生产部各种人员流动状况及考勤,奖罚,请假等数据汇总上报行政人事部;根据行政人事部审核完的考勤做出员工工资表上交行政人事部和财务部审核;配合生产部发布和修改各类制度、通知、考核等;

三、仓库保管工作对内服务于公司各部门,对外服务于各供应商,一年来我对自身严格要求,始终把耐得平淡、舍得付出、默默无闻作为自己的准则,始终把作风建设的重点放在严谨、细致、扎实、求实、脚踏实地埋头苦干上。在工作中,以制度、纪律规范自己的一切言行,严格遵守材料领用管理制度,尊重领导,团结同志,谦虚谨慎,主动理解来自各方面的意见,不断改善工作;坚持做到不利于公司形象的事不做,不利于公司形象的话不说,用心维护公司的良好形象。

四、随着公司项目数量的增多,仓库工作量成了爆发式的增长,我在业余时间一有机会,都会在互联网上或书籍教材里学习保管知识,同时把这些知识运用在工作中,根据各类材料的保管特点、存放周期,合理安排存放位置;努力完成本职工作之余,学习更多有关财务、统计方面的知识,以提升自己专业学识;用心参加一些和专业有关的培训,有效提高对统计数据的准确性,并做好数据的登记与分析。

五、期望公司组织一些对于各个岗位的培训学习和公司团体活动。

统计站述职报告篇2

尊敬的上级领导:

2018年度,在区委、区政府的正确领导下,在上级统计部门的业务指导下,作为统计局局长的我紧紧围绕区委、区政府工作中心,在德、能、勤、绩、廉方面严格要求自己,团结带领局一班人,踏实工作、解放思想、创新思路、提高效能,千方百计克服各种困难,一心一意谋求经济发展,为区委区政府领导正确决策提供科学、准确的依据,做好参谋和助手。现将今年以来的工作学习、廉洁自律和依法行政情况报告如下:

确保各项工作达序时,是我对待工作的最基本要求,在此基础上,凡事未雨绸缪,超前思考,提前准备,扎实开展,力争各项工作名列前茅,确保不低于去年水平。

一、目标工作

此项工作今年9月份之前皆由我局在做,我们在连续“三连冠”的基础上,今年重点做好以下工作:

1、分解落实全年目标任务,此项工作在2月份完成。

2、制定目标考核办法,一是在3月拟定了目标考核办法初稿,6月份完成正式稿的编纂工作。二是目标督查通报。每月对可以量化的目标进行分析,形成资料报区有关领导和部门。1-9月份全区目标完成情况良好,主要指标都达到序时进度。

3、完成我局承担的市目标。今年,我局共承担市(区)下达指标任务6项分别是:地区生产总值(预计今年我区实际完成__亿元。同比增长17.5%);人均地区生产总值。

4、规模工业总产值(预计今年我区实际完成__亿元,同比增长52.1%)。

5、消费品零售总额(预计今年我区实际完成__亿元,同比增长16.2%)。

6、城镇居民人均可支配收入增长(预计今年我区实际完成___元,同比增长

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