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项目经理个人的工作总结及计划三篇
(经典版)
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序言
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项目经理个人的工作总结及计划三篇
第1篇项目经理个人的工作总结及计划850字
20XX年我做的最重大的决定就是放弃原公司产品经理一职,去
一家新公司做项目经理。这是一次大胆的决定,也是我的人生一次新
的尝试。
这比我当初从技术经理到产品经理的转变更大,也更加有挑战。
对于我自己同样是意义非凡。
从技术经理到产品经理的时候,我从一名纯技术人员转变为偏重
管理型人员。虽说也是一个不小的转变,但毕竟在我以前公司产品经
理其实也跟技术关联系非常的大。是在技术层面上再加以产品的把控,
需要以技术的角度,业务的深度去规划管理产品。与客户和市场的接
触还不是那么多。但是确实在做产品经理的时候给予了我管理上不小
的提高。我有了自己的比较完整的团队,我自己的开发人员和测试人
员,还有项目管理组的协助。并且自己的管理也得到了上头领导的支
持,基本上可以完全按照自己的思想去管理团队,培养团队。不过老
公司的状况确实让人很是担忧。员工的流失,特别是资深老员工,老
上级,老伙伴的相继离去,给自己不小的冲击,再加之越是往上走,
越是发现公司管理层的问题,继而对公司越来越没有信心,不得不选
择离开。虽然带有一丝愧疚,但想起为公司奉献的6年,面的范文参
考写作网站有觉得我已问心无愧了。
在说说新公司把,新公司项目经理一职,是纯做项目管理,这可
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以算是我从业以来做的的转变,由一个纯技术人员,或者技术相关性
很大的人员,转变为纯管理型人员。虽然目前做项目经理时间还不长,
但我已深深的感受到了做项目管理与以前技术管理的不同。大量的客
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