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项目经理个人的工作总结及计划三篇
（经典版）
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序言
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项目经理个人的工作总结及计划三篇
第1篇项目经理个人的工作总结及计划850字
20XX年我做的最重大的决定就是放弃原公司产品经理一职，去
一家新公司做项目经理。这是一次大胆的决定，也是我的人生一次新
的尝试。
这比我当初从技术经理到产品经理的转变更大，也更加有挑战。
对于我自己同样是意义非凡。
从技术经理到产品经理的时候，我从一名纯技术人员转变为偏重
管理型人员。虽说也是一个不小的转变，但毕竟在我以前公司产品经
理其实也跟技术关联系非常的大。是在技术层面上再加以产品的把控，
需要以技术的角度，业务的深度去规划管理产品。与客户和市场的接
触还不是那么多。但是确实在做产品经理的时候给予了我管理上不小
的提高。我有了自己的比较完整的团队，我自己的开发人员和测试人
员，还有项目管理组的协助。并且自己的管理也得到了上头领导的支
持，基本上可以完全按照自己的思想去管理团队，培养团队。不过老
公司的状况确实让人很是担忧。员工的流失，特别是资深老员工，老
上级，老伙伴的相继离去，给自己不小的冲击，再加之越是往上走，
越是发现公司管理层的问题，继而对公司越来越没有信心，不得不选
择离开。虽然带有一丝愧疚，但想起为公司奉献的6年，面的范文参
考写作网站有觉得我已问心无愧了。
在说说新公司把，新公司项目经理一职，是纯做项目管理，这可
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以算是我从业以来做的的转变，由一个纯技术人员，或者技术相关性
很大的人员，转变为纯管理型人员。虽然目前做项目经理时间还不长，
但我已深深的感受到了做项目管理与以前技术管理的不同。大量的客
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