汽车维修过程检验制度.pdfVIP

  1. 1、本文档共15页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

汽车维修过程检验制度

一,汽车进厂检验制度

1、车辆送修时,应具有保修内容及相关技术档

案资料。

2、业务接待员和检验人员负责对送修车辆进行

预检,按规范填写《车辆修理检验单》。

3、车辆预检时,依据驾驶员的反映及该技术档

案和修理档案,通过检测或测试、检查,确定基本作业内容,并

告知托修方。

4、得到托修方确认后,与托修方签订修理协议,

办理交接手续。随车使用的工具和备用品,不属于汽车附件范围

的应由托修方自行保管。

5、检验人员将修理作业单下派车间,车辆进入

作业车间。

二,汽车修理过程检验制度

1、过程检验执行自检、互检和专职检验相结合

的〞三检〞制度。

2、检验内容为汽车或总成解体、清洗过程中的

检验,主要零部件的检验,各总成组装、调试检验。

3、各检验人员依据分工,严格依据检验标准、

检验方法认真检验,做好检验记录。

4、经检验不合格的作业项目,必须重新作业,

不得进入下一道工序。

5、关于影响安全行车的零部件,一定要严格控

制使用标准,对不符要求的零部件应予以修理或改换,及时通知

前台,并协助前台向车主做好解释工作。

6、关于新购总成件,必须依据标准检验,杜绝

假冒伪劣配件装入总成或车辆。

三,汽车修理完工检验制

度://qixiuqipei.fz-xjj/14372

1、汽车修理完工检验由专职修理检验人员负责

实施。

2、汽车修理完工检验内容为整车检查、检测、

路试、检测路试后的再检测及车辆验收。

3、修竣车辆完工检验严格依据本车辆原厂数据

质量要求进行。首先进行整车外观和底盘检查,检查合格后进行

路试,关于路试中所发生的不正常现象,要认真复查。路试合格

后重新进行底盘检查,保证各项技术性能合格后出厂。

4、严禁为检验不合格的车辆开出厂。

5、完工检验合格的车辆执行规定的质量确保期

制度。

车辆修理档案管理制

度://qixiuqipei.fz-xjj/14374

1、档案存放要有序,查找方便,并应做好六防

工作,即防盗、放火、防潮、防鼠、防尘、防晒,坚持档案存放

处清洁卫生。

2、不准损毁、涂改、伪造、出卖档案,档案资

料如有损坏应及时修补。

3、依据档案的内容、性质和时间等待征,对档

案进行分类整理、存放、归档,并按内容和性质确定其储存期限,

电子档案要及时备份。

4、各班组负责人要对本部门使用的档案资料的

完整性、有效性负责,在现场不得存有或使用失效的文件、资料。

5、各班组每年对档案进行一次核对清理,并将

所储存的档案整理后交办公室统一归档。已经到保管期限的文件

资料,由办公室按规定处理。

6、修理车辆执行一车一档制。

7、档案的借阅必须办理规定手续,借阅者对档

案的完整、清洁负责,未通过许可不得擅自转借、复印。

四汽车修理设备管理及维护制

度://qixiuqipei.fz-xjj/14375

1、设备操作工在独立使用设备前,须掌握该设

备的操作技能。

2、设备使用应定人定机,对公用设备由专人负

责保养。

3、操作工要养成自觉爱护设备的习惯。班前班

后认真擦试设备及注油润滑工作,使设备常常

文档评论(0)

1636091513dfe9a + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档