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******集团有限公司
****项目经理部环境保护管理办法
第一章总则
第一条为规范集团公司项目管理行为,加强集团公司工程
项目环境保护工作,预防和控制施工生产中环境污染和生态环境
破坏事件的发生,切实履行企业社会责任,树立企业良好形象。
根据《中华人民共和国环境保护法》和《建设项目环境保护管理
条例》、《中国铁建股份有限公司工程项目环境保护管理办法(试
行)》等国家、股份公司有关法律、法规和有关规定,结合本单
位施工生产的实际情况制定本办法。
第二条本办法适用于****所属各级承担的工程项目。
第三条工程项目在执行本办法的同时,必须严格执行国家、
项目所在地政府和项目建设单位环境保护及水土保持方面的有
关规定,防止各类环境保护及水土保持事件、事故的发生。
第四条环境保护工作是工程项目管理的一项重要内容,应
贯穿于工程项目管理全过程。项目指挥部都要遵照法律、法规的
要求,依据GB/T24001-2004环境管理体系标准,按照“保护环
境,绿色施工”的环保工作方针,建立和完善工程环境保护管理
制度,采取切实有效的措施,防止产生废气、废水、废渣、粉尘、
放射性物质以及噪声、振动、电磁波等对环境的污染和水土流失。
第二章环境和环境保护管理内容
第五条本办法所称环境,是指影响人类生存和发展的各种
自然的和经过人工改造的自然因素的总称,包括大气、水、海洋、
土地、矿藏、森林、草原、野生动物、自然遗迹、人文遗迹、自
然保护区、风景名胜区、城市和乡村等。
第六条环境保护管理内容主要包括:施工现场大气污染、
噪声污染、水污染、光污染、其他污染;固体废弃物、液体废弃
物、放射性物质及野生动植物和植被保护、绿化、耕地恢复、水
土保持等。
第三章环境保护管理机构
第九条项目经理为工程项目环境保护第一责任人,项目经
理部应成立环境保护领导小组,设置环境保护管理部门,配备熟
悉环境保护业务、责任心强的管理人员,负责环境保护日常管理
工作。
第四章环境保护管理职责
第十条各级单位应贯彻执行国家、地方政府环境保护法律、
法规、标准及建设单位、上级单位等下发的环境保护管理办法和
规定。
第十一条各分部应组织制定并完善本级环境保护工作方针、
管理目标、办法、措施及各项指标,强化环保管理体系,负责资
源配置。
第十二条各分部应结合工作实际,有计划、有层次的组织
实施开展本级环境保护宣传、教育和培训学习,使员工了解相关
法律、法规的要求,熟悉施工企业常规的污染防治、处理办法和
水土保持要求,积极推广先进治理技术和管理经验。
第十三条项目指挥部要根据实际情况,分析可能发生的紧急
情况,如:火灾、爆炸、洪水爆发污染事故等,编制《重大环境
事件应急预案》,预备必要的应急物资。对因发生事故或其它突
发性事件,造成或者可能造成污染事故的,立即启动应急预案,
按照程序组织抢险救灾。
第十四条分部职责
1.了解掌握本单位环保工作动态,为工作决策提供依据。
2.指导、检查和督促下属单位的环保工作,制定和实施培
训计划。
3.制定工程项目重大环境污染事故应急预案。
4.对施工引起的环境污染、水土流失进行调查处理。
5.负责环保各项报表上报及对下级的考核。
第十五条项目指挥部职责
1.项目指挥部负责施工全过程环境保护控制要求的全面落
实。
2.依据法律、法规和当地政府要求,识别适用于项目环境因
素管理的法律、法规以及相关要求,编制《项目环境管理的主要
作业标准和目录》。
3.项目经理部应开展施工环保情况调查,充分了解工程环保
状况和设计文件对环保的要求,出调查报告,并组织对环境影响
因素进行识别和评价,编制《重要环境因素清单》(见附件2),
制定环境目标、指标和环境影响因素的管理方案、控制计划、措
施、实施细则,报上一级主管部门备案并组织实施,完善并建立
各项台账。
4.项目经理部应建立环保技术交底制度,进行施工环境保护
技术交底,按照技术交底要求进行施工,特别是对易产生环境污
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