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2024-08-10 发布于河北
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标题POCT产品项目工程管理方案内容1人员吸纳依据人员配备计划可吸纳人力资源情况以及人员来源分析办公室建议建立一支能有效配合项目工作的团队2组织与组织计划依据组织结构任务分工以及部门职责组织与组织计划的重要性项目成功的关键因素之一3项目团队考核依据绩效评价标准激励机制以及团队协作实施方法定期进行项目进度跟踪，定期进行员工满意度调查4项目经理依

POCT产品项目

程理

工管方案

XX有限责任公司

一、人员吸纳3

二、组织与组织计划的含义7

三、项目团队考核9

四、项目经理14

五、工程项目合同体32

六、工程项目合同管理的法律依据35

七、设计合同的主要内容37

八、勘察合同