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财务部个人述职报告
第一编财务管理工作回顾
一、财务规划与预算管理
（一）编制财务预算
1.根据公司发展战略，结合市场情况，参考历史数据，编制了年度财务预算，确保预算的合理性和可行性。
2.对预算执行情况进行定期分析，及时发现并解决问题，确保预算的严肃性和有效性。
（二）成本控制
1.深入分析公司成本结构，找出成本控制的关键环节，制定成本控制措施。
2.加强成本核算与控制，降低成本费用，提高企业效益。
二、会计核算与报告
（一）会计核算
1.严格执行国家财经法规和公司财务制度，确保会计核算的真实性、准确性和完整性。
2.对公司各项业务进行及时、准确的会计核算，为经营决策提供有力支
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