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基于SWOT模型下中青旅的发展战略分析

摘要：本文在进行实地调研和问卷分析的基础之上，

利用SWOT模型对中青旅进行优势和劣势、机会和威胁分析，

得出中青旅的核心竞争力，提出在当前餐饮行业产业转型环

境下公司应当实行的有效战略建议。

关键词：中青旅；核心竞争力；发展战略

伴随着社会的不断发展,旅游业已成为经济发展中势头

最强，规模最大的产业之一。旅游业在经济发展中的产业地

位、经济作用逐步增强,旅游业对经济的拉动性、社会就业的

带动力以及对文化环境的促进作用日益显现。中青旅作为旅

游行业的龙头领导品牌应应敏锐捕捉市场变化，把握市场机

遇，顺应市场需求，不断提升管理水平,加快转型升级，打造

驰名旅游业品牌。

一、中青旅SWOT分析

（一）优势（Strength）

1、品牌优势显著.我国旅行社行业首家A股上市公司、

北京市首批5A级旅行社，现有总股本7。2384亿元。连续

四年入选“中国最具发展潜力上市公司50强强连续四年入选

“中国企业信息化500强”，连续三年入选“中国旅游集团

20强”。

2、市场份额乐观。接待游客突破150万人次，营业收

入80多亿元的经营规模，中青旅旗下拥有中