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牧原饲料原材料采购流程
1.采购部门接收来自生产部门的原材料采购需求。
Thepurchasingdepartmentreceivestherawmaterial
procurementneedsfromtheproductiondepartment.
2.采购部门根据需求制定采购计划并提交给管理层审批。
Thepurchasingdepartmentformulatesaprocurementplan
accordingtotherequirementsandsubmitsittothe
managementforapproval.
3.管理层审批通过后,采购部门开始寻找合适的原材料供应商。
Afterapprovalfromthemanagement,thepurchasing
departmentbeginstolookforsuitablerawmaterialsuppliers.
4.采购部门与供应商进行谈判,商定价格、交货时间和质量要求。
Thepurchasingdepartmentnegotiateswithsuppliersto
agreeonprice,deliverytime,andqualityrequirements.
5.确定合适的供应商后,采购部门与供应商签订正式的采购合同。
Afteridentifyingthesuitablesuppliers,thepurchasing
departmentsignsaformalprocurementcontractwiththe
suppliers.
6.采购部门安排付款方式并通知财务部门支付定金。
Thepurchasingdepartmentarrangespaymentmethodsand
informsthefinancedepartmenttopaythedeposit.
7.供应商根据合同开始原材料的生产或采购。
Suppliersstartproductionorprocurementofraw
materialsaccordingtothecontract.
8.采购部门与供应商保持沟通,及时了解原材料生产或采购进度。
Thepurchasingdepartmentmaintainscommunicationwith
supplierstokeepabreastoftheprogressofrawmaterial
productionorprocurement.
9.原材料到货后,采购部门进行验收并与质检部门合作进行检验。
Uponarrivaloftherawmaterials,thepurchasing
departmentconductsacceptanceandcooperateswiththe
qualityinspectiondepartmentforinspection.
10.验收合格的原材料进入仓库存储,不合格的原材料通知供应商
退货或重新加工。
Qualifiedrawmaterialsarestoredinthewarehouse,and
unqualifiedrawmaterialsarereturnedtothesupplieror
reprocessed.
11.采购部门向供应商支付余款,并将进货信息录入系统。
Thepurchasingdepartmentpaysthebalancetothe
supplierandentersthepurchaseinformationintothesystem.
12.采购部门与财务部门对账,确认供应商的付款情况。
Thepurchasingdepartmentreconcileswiththefinance
departmenttoconfirmthepaymentstatusofthesupplier.
13.采购部门汇总原材料采购情况,编制采购报告提交给管理层。
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