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全屋家居定制店长设计师提成与薪酬考核标准
1.背景
为了激励全屋家居定制店长和设计师的工作表现，制定提成与薪酬考核标准是必要的。本文档旨在规定全屋家居定制店长和设计师的提成和薪酬考核标准，以确保公平公正的激励机制的实施。
2.提成标准
店长和设计师的提成标准将基于其在销售和设计方面的业绩表现。
2.1销售提成
店长和设计师将根据其负责的销售额获得相应的提成。提成比例根据销售额的不同进行分级，具体提成比例如下：
-销售额在100,000元以下的，提成比例为5%
-销售额在100,000元至200,000元之间的，提成比例为7%
-销售额在200,000元以上的，提成比例为10%
2.2设计提成
设计师将根据其负责的设计项目获得相应的提成。提成比例根据设计项目的复杂程度进行分级，具体提成比例如下：
-简单设计项目，提成比例为5%
-中等设计项目，提成比例为7%
-复杂设计项目，提成比例为10%
3.薪酬考核标准
店长和设计师的薪酬将根据其工作表现进行考核。
3.1销售业绩考核
店长和设计师的销售业绩将作为薪酬考核的重要指标之一。销售业绩考核将根据销售额的完成情况进行评估，具体考核标准如下：
-达成销售额目标的，获得满分
-销售额超过目标的，获得额外奖励
-销售额未达到目标的，根据差距进行扣减
3.2设计质量考核
设计师的设计质量将作为薪酬考核的另一个重要指标。设计质量考核将根据客户满意度和项目完成情况进行评估，具体考核标准如下：
-客户满意度高且项目按时完成的，获得满分
-客户满意度一般且项目按时完成的，获得部分分数
-客户不满意或项目延期完成的，扣减相应分数
4.总结
全屋家居定制店长和设计师的提成与薪酬考核标准将通过销售额和设计质量来进行评估。通过明确的标准和公正的考核机制，旨在激励店长和设计师的工作表现，提高销售业绩和设计质量，实现共赢的目标。
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