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工程施工进度管理中存在的问题及其对策分析

摘要：随着国民经济的持续增长，推动了建筑行业的蓬勃发展。建筑工程是我国最基本的建设工程之一，同时也是现代工程建设中非常重要的一部分。对于现代化的工程建设项目来说，建筑工程的施工质量、施工进度管理与控制是工程项目管理过程中非常重要的内容，在建筑工程的施工过程中施工进度的管理就是要保证施工进度规划的合理性和有效性，本文主要对建筑工程施工管理中的施工进度管理进行了分析，并进一步对加强施工管理中的施工进度管理和控制措施进行了研究。

关键词：工程施工进度管理；问题；对策

引言

城市的发展离不开建筑行业，随着我国城市化脚步的加快，每天都有数以万计的建筑项目在施工，只有对工程施工的有效管理，才能保证建筑工程顺利完工。工程施工管理可以划分为三大部分，分别是进度管理、质量管理、成本管理等，这三个管理内容呈现出了工程施工的整体情况。进度管理实质上就是控制工程施工进度，确保工程施工按照合同约定时间完工，同时还能起到控制施工成本的作用，是施工管理的重中之重，必须要引起相关人员的重视。

1工程施工进度管理的必要性

近年来，随着我国经济的高速发展，各类建筑工程项目逐渐增多，在具体的施工过程中，必须充分保障有关项目的施工质量、进度以及成本，这三项因素都是至关重要的。而在客户的角度来说，对进度的控制无疑是最为关心的。一个项目能否按计划