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质量策划
第五部分
五、质量策划—背景
质量和物管是我们的生命线。
2017年：“精品质、低成本、高速度”
2017品质管理年
五、质量策划—管控思路
明确目标，毫不松懈；
样板引路，学标对标；
四新技术，样板点评；
软硬兼施，自信开放。
五、质量策划—控制依据
五、质量策划—管控目标
项目质量考核目标得分95分；
争创“集团双标杆”
工程质量管理得分
装修工程质量检查得分
质量考核目标分解
检查项
装修分项得分
装修基本扣分项
“六条红线”扣分
权重
实测30%+观感70%
直扣
直扣
目标
得分
94
0
0
合计
94.00分
检查项
土建分项得分
土建基本扣分项
“十条红线”扣分
权重
实测50%+观感50%
直扣
直扣
目标
得分
96.00
0
0
总目标得分
96.00分
五、质量策划—样板引路
五、质量策划—新技术应用
√
√
SSGF新建造技术体系
“爬架”应用
信息系统
爬架体系
爬架网片
机位支撑
作业环境好、安全环保
防火防灾能力强
智能化、信息化程度高
适应性强
安全可靠
五、质量策划—新技术应用
五、质量策划—新技术应用
“铝模”应用
模板示例
支撑体系
窗模安装
模板加固
绿色环保
综合经济效益高
安全稳定性高
混凝土浇筑质量好
施工进度快
文明施工形象好
五、质量策划—新技术应用
“同层排水防漏预埋管件”应用
排水管穿阳台安装示意
积水器安装示意
整体预埋，防水性能更好
简便解决沉箱二次排水问题
能简化施工工序，方便
后续管道安装，节省工期
能降低沉箱高度，
提升卫生间净空高度
降低工程造价效益明显
五、质量策划—样板点评
样板点评实施的关键节点
明确点评内容
确定方案与标准
样板实施
过程监控
样板点评总结
及方案修正
1
砌体及二次结构工艺样板点评
2
室内地面找平层
3
外装完成后整体效果点评
4
内外墙抹灰
5
砌体及安装整层样板点评
5
外保温施工样板
7
精装修完成实体工艺样板间
8
楼层防火门、管井门安装
9
门窗栏杆安装及使用功能
10
外墙（涂料）饰面
11
毛坯交房样板点评
12
厨卫防水
样板点评实施前十天，甲方应先组织完成技术准备工作如交底文件、技术标准资料等，并对监理、施工等单位进行样板实施交底，交底主要内容有：样板实施部位、材料选择、工序呈现、质量标准、样板点评时间等。
施工单位按甲方交底的要求对班组进行交底，并形成班组交底纪要。甲方、监理根据情况参加交底。
样板实施过程中甲方、监理加强过程检查，随时纠偏，并重视过程照片的收集，直至样板实施完成。
监理组织甲方项目工程师和施工单位现场对标准、效果、工艺等进行点评。根据点评结论甲方对实施方案进行回顾和修正，并将样板点评过程照片和结论形成资料作为大面积工程实施的关注重点，向监理和施工单位进行交底。
五、质量策划—全天候工地开放日
2017年11月11日
高端物业展示
业主邀约规范
精品工程展现
优美环境展示
媒体追踪报道
1、安全文明展示区
2、工法视频展示区
3、工法样板展示区
4、楼层工法展示区
1
精心
策划
2
预演
培训
3
开辟拓客
渠道及力度
4
媒体宣传政府沟通
5
项目物业营销合力
7
工地预演
应急小组
“过程精品人居典范”全天候工地开放日
6
常态滚动
开放
展示重点
五、质量策划—全天候工地开放日
临时停车场布置于地下一层车库（工地开放日已可以投入使用）。
工地开放日流程：先由工程师带领进入工地，参观工法样板、现场实体样板、材料样板、现场安全文明和实体质量等，再进入售楼处。
“过程精品人居典范”
全天候工地开放日
2017年11月11日
工法视频展示区
工法样板展示区
楼层工法展示区
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