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质量年度工作计划范文最新5篇

质量年度工作计划范文最新1

为了稳步提高公司的质量管理水平，更好地规范和提升公司的质量管理工作，推动公

司的质量方针落实和质量目标的达成，特编制20__年公司年度质量工作计划。

一、20__年质量目标

二、20__年的质量管理工作重点：

以提升产品质量、提升质量管理水平为宗旨，加强对员工的基础知识的培训，加强现

场管理，提高现场监督人员和检验人员的质量意识和岗位素质，强化质量数据统计分析工作

和质量工具运用，完善操作规范和检验标准，优化内部管理流程，提升质量管理体系运行的

有效性。

三、主要工作措施：

(一)、完善质量管理制度，落实质量责任制，确保质量管理工作连续有效。

1、制定符合公司实际情况的《质量考核制度》;

2、督促各部门完善第三层次的管理文件，通过这些实际工作来推动我公司质量管理的

规范化、制度化;

(二)、过程质量控制：

1、原材料检验：保证采购的材料是合格供应商的产品，着重关注材质证明、质保书。

保存进货检验档案;

2、对员工进行学习和培训，制定学习和培训计划，需要长期进行，最终达到所有员工

熟悉每个产品的标准要求，理解相关产品的检验、试验方法