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全屋定制家居整装家居建材销售安装师傅设计师薪酬业绩提成方案
销售导购部
级别
基本工资
餐补
话费补贴
保险
提成*（业绩金额的5‰）
岗位补贴
见习
750
150
三级
800
150
30
100
任务系数0.8
提成系数0.6
二级
1000
150
30
100
任务系数1.0
提成系数0.8
一级
1200
150
30
100
任务系数1.2
提成系数1.0
主管
1200
150
50
100
任务系数1.2
提成系数1.0
200
备注：
1.员工入职三个月以后有保险，保险按照每年3000元计算，随工资每月支付100元，余下部分在2013年1月1日一次付清。
2.导购部人员编制7人。个人提成为5‰÷7=0.7‰然后按级别系数分配。
3.活动激励提成1%。或直接现金方式（活动当天单独支付给签单导购）
4.衣柜激励提成如下：（单独支付给签单导购，随工资发放）
每月衣柜配套5套及5套以下为0.2%，6套为0.3%，7套为0.4%，8套及8套以上为0.5%。
5.导购提成按照完成任务情况原有方案发放。
例如任务100万，实际完成业绩80万，提成计算为80÷100х0.5%х80万元
如果超额完成任务，超额部分分为以下几类奖励方式：
（1）超额10万元*5‰*1.2倍；
（2）超额20万元*5‰*1.3倍；
（3）超额30万元*5‰*1.4倍；
（4）超额40万元*5‰*1.5倍；
注明：（超额部分以10万元为单位，以此类推，最高1.5倍封顶。）
6.整单7.5折以下无提成，只记业绩。
7.导购连续两个月未完成任务自第三个月开始月工资下调200元，自完成任务的月份起调回。连续三个月未完成任务，将为下一级别。
安装部
级别
基本工资
餐补
话费补贴
保险
提成
岗位补贴
石材工补贴
见习
750
150
三级
800
150
30
100
1.5‰
100
二级
1000
150
30
100
2.5‰
200
一级
1200
150
30
100
4‰
200
组长
1200
150
30+10
100
4‰
100+10
200
主管
1200
150
50+10
100
4‰
200+10
200
备注：
1.员工入职三个月以后有保险，保险按照每年3000元计算，随工资每月支付100元，余下部分在2015
2.人数8人。其中6个人分成3组，2个人负责售后。
3.如果有新员工学徒入职，由主管或组长负责带。
4.由于工艺要求和非设计师失误的更改公司不做补贴，但作为考核优秀员工和优秀团队的参照。
5.连续两个月出错率在5%以上者，降为下一级别。
6.石材工补贴仅补给干石材的工人，每组仅补贴一个人。
设计部
级别
基本工资
餐补
话费补贴
保险
提成*
岗位补贴
见习
750
150
三级
800
150
30
100
0.6%
二级
1000
150
30
100
0.8%
一级
1200
150
30
100
1.0%
特级
主管
1200
150
50
100
1.0%
200
助理设计师兼绘图员
1000
150
30
100
0.1%（绘图0.05%；计价0.05%）
备注：1.员工入职三个月以后有保险，保险按照每年3000元计算，随工资每月支付100元，余下部分在2013年1月1日一次付清。
*2.设计师提成表
三级（基本任务1万）
二级（基本任务3万）
一级（基本任务5万）
特级（基本任务6万）
出错率
提成系数
出错率
提成系数
出错率
提成系数
出错率
提成系数
0
0.6%
0
0.8%
0
1.0%
0
5%
0.5%
5%
0.7%
5%
0.8%
5%
15%
0.4%
15%
0.6%
15%
0.6%
15%
20%
0.3%
20%
0.5%
20%
0.5%
20%
如果连续两个月出错率在15%以上，工资下调200元。待连续两个月无错误，再调回。连续三个月出错率在15%以上，降为下一级别。
售服部
级别
基本工资
餐补
话费补贴
保险
提成*
岗位补贴
见习
750
150
三级
800
150
30
100
Aх10%
二级
1000
150
30
100
Aх25%
一级
1200
150
30
100
Aх50%
总经理助理
兼主管
1200
150
50
100
Aх60%
400
备注：A代表安装人员当月单人业绩提成。
不按规定记账，违反财务规定，违反售后服务规定，罚款50元。
收款丢失或错失，全额赔偿。
安装调度失误，售后服务不及时造成投诉或不良影响，罚款100元。
4．发短信和慰问回访客户短信的按实际报销。
各部门工作失误给公司造成损失，赔偿标准如下：
特级40%
一级
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