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医院物业工程承接查验方案

医院物业

全套承接查验方案

年月

编制日期：

目录：

一、医院概况…………………3

(一)介绍………3

(二)图片………4

二、承接查验的组织机构……5

三、准备工作…………………5

(一)人员安排…………………5

(二)计划安排………..………6

(三)查看物业现场……………6

(四)检验工具及设备…………6

(五)资料准备等………………6

四、承接查验的内容、流程…7

(一)查验的主要内容.....................7

1.排水专篇.....................7

2.给水专篇.....................7

3.采暖专篇.....................7

4.消防水专篇.....................7

5.送排风，排烟专篇.....................7

6.电气专篇.....................7

7.土建（装饰）框架，门窗专篇.....................7

(二)查验的流程……...8

五、承接查验遗留问题的处理…….8-9

六、承接查验的注意事项………….9-11

一、医院概况

(一)介绍

项目名称

医院

地址

建筑面积

平米

本案地址

交通概况

公交：路车抵达

总建筑面积

/平米

营销/策划

后勤部

绿化率

%

工程状况

竣工

总建面积

平方米

物业公司

顺迈公司

交接时间

年月日

入住时间

年月日

总策划

应急联系人

联系电话:

(二)医院图片

二．组织机构

后勤部总经理1人

后勤部总经理1人

1人

工程部经理

1人

事业部

财务部

保安部

经理助理

1人

水暖主管1人

空调主管1人

电气主管1人

客服部

物业接管验收流程图

物管接到原业主及原物业单位单位通知后（提前1个月）：

物管接到原业主及原物业单位单位通知后（提前1个月）：

成立验收小组（环境、建筑、设备、安全）

编制接管验收计划

确定验收项目

确定建设方、施工单位、监理公司各专业对应联系人

接收移交的资料、图纸，并清点记录清单

通知相关公司按验收计划验收、接管。

接管通知

接管通知

预验收1．制定表格、核实现场情况

预验收

1．制定表格、核实现场情况

2．记录存在问题/遗漏问题

3．设备、设施型号、规格、质量、性能、安装位置、数量、运行情况与图纸、说明、合同相符。

4．汇总验收存在问题和遗漏工程问题，并提交建设方及施工单位安排整改。

单元验收记录表

预验收

预验收

公共设施移交情况表

公共设施移

交情况表

缺陷遗漏工程

缺陷遗漏工程

跟进一览表

机电设备(设施)整改通知单条件：竣工验收合格，机电安装完毕，调试完成，满足使用要求，民工已撤场，垃圾已清理.

机电设备(设施)整改通知单

条件：竣工验收合格，机电安装完毕，调试完成，满足使用要求，民工已撤场，垃圾已清理.

图纸：先移交资料、图则

项目：清单与现场核实

验收依据和标准：建设部《房屋接管验收标准》

验收条件

验收条件

验收小组负责人将各种验收记录及需整改的工程问题整汇总后上报物业总经理审核。

验收小组负责人将各种验收记录及需整改的工程问题整汇总后上报物业总经理审核。不合格---将整改的工程问题上报给建设方及施工单位安排整改。

正式验收

1．工程问题整改完成。

2．复验不再存在工程问题。

3．重点对整改项目进行复验。

验收

验收

移交

移交

签证、移交、投入运行、资料归档，接收钥匙和《保修协议书》或合同，各专业小组提交验收报告给总经理审批。

签证、移交、投入运行、资料归档，接收钥匙和《保修协议书》或合同，各专业小组提交验收报告给总经理审批。

管理物业进入正常运行管理和设备/设施保修期管理，如存在保修问题按文件（合同）约定解决，若委托物业公司跟进，需提留质保金支持。

管理

物业进入正常运行管理和设备/设施保修期管理，如存在保修问题按文件（合同）约定解决，若委托物业公司跟进，需提留质保金支持。