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供热公司春节前安全生产讲话

1、如何做好热力公司的安全生产管理

一、强化领导在安全生产管理工作中的作用

热力公司与一般的公司不同，其担当的任务与用热企业的生产及百姓的生活息息相关。为此，

在安全生产管理方面，必须充分强化领导在安全生产管理中的作用。从主观的角度来分析，

热力公司的多数员工，仅仅是在自己的专业领域中工作。而领导则是在全局中担任指挥者的

角色，所以，领导的指引和管理，对热力公司的安全生产，具有较大的积极意义。强化领导

在安全生产管理工作中的作用，可尝试从以下几个方面出发：第一，必须明确领导在安全生

产管理中的职责。热力公司所承担的热力供应具有一定的危险性，因此，领导必须建立、落

实安全生产责任制度，同时采取积极的措施，去督促检查安全生产工作，向上级及时的报告

各种安全事故，将法律法规内的职责进行有效的落实，促进热力公司安全运营。第二，需强

化领导在热力公司安全生产管理中的管理作用。

二、建立健全安全生产管理工作组织机构

热力公司在目前的生产工作中，其安全性并没有做到理想的标准。多数热力公司表现出了“大

问题没有，小问题不断”的情况，例如，部分地区在热力供应方面，总是参数不稳定；新修

建的热力工程，出现温降、管损没有达到设计的效果等等，这些问题都对给热用户带来诸多

的不便，同时也给热力公司带来负面的影响。为此，在今后的安全生产管理中，热力公司应

建立安全生产管理工作的组织机构，通过组织的力量，完善各方面工作中的缺失，弥补固有

的问题。建立健全安全生产管理工作组织机构，应从以下几个方面出发：第一，根据热力公

司的实际情况以及安全工作水平，成立相应的安全生产委员会，委员会包括总经理、部门主

管、各层级的负责人等等。第二，根据以往出现的安全事故或者是安全隐患，成立专职安全

生产管理部门，并配有一定的专业技术性人员，使得热力公司的安全生产获得全面的保证，

减少技术上的错误。第三，各级、各部门都要设定专职的安全检查人员，发现问题及时上报，

且要分辨出问题的类型和原因，实现安全生产问题的高效解决。

三、建立健全安全生产管理各项规章制度

热力公司在日常的运营当中，必须按照相应的规章制度来完成。但现阶段的很多热力公司，

其规章制度并没有随着时间的推移而变化，依然在遵守老旧的规章制度，这就导致遇到新情

况时，没有办法较好的处理，不仅影响了对问题的处理水平，还会对类似问题的处理产生影

响，进而对居民的日常生活造成不利。严格来讲，热力公司由于其工作上的特殊性，，每间

隔一段时间，就应该对规章制度进行分析，找出其中的不足，并且与现实工作相联系，不断

的健全。因此，热力公司安全生产管理，还应该在建立健全规章制度方面努力。第一，根据

我国的法律法规来做好安全生产底线制度，所有的工作都应保证基本的人身安全及设备安全，

避免造成严重的安全事故。第二，优化规章制度时，应以促进热力企业安全生产为标准，而

不是象征性的增加条款。应对工作人员的任务、工作内容做出明确规定，同时在奖惩措施方

面，也要做好相应的规范。第三，所有的规章制度，必须保证员工的合法权益，并不是一味

的规定工作，还要积极保障员工的各项利益得到实现。第四，规章制度应具有一定的激励作

用，促进员工和领导者更加积极的工作，充分调动工作积极性，自主规范操作，减少漏洞。

四、制定安健环目标及保证措施并分解落实

年初，制定全年的安健环生产目标，为全面实现热力公司年度各项安健环目标，要求各部门、

各班组、各工作岗位在坚持安健环目标、指标四级控制的原则下，结合实际，把热力公司的

安健环目标、安全责任一一分解、细化、落实到人，层层签订安全生产目标责任状，逐级制

定详细的安全生产保障措施，早计划、早安排、高标准、严要求，以更加积极、稳健的态度，

更加认真、扎实的工作作风，为实现全年安全生产目标做好各项安全生产工作。

五、深化安全生产风险预控体系建设，实现安全风险可控、在控

建立以全面风险控制为核心，以过程控制为手段的综合安全风险管理体系，稳步提升突发事

件的应急管理水平。严格执行“两票三制”，深入开展风险辨识与控制工作，确实提高员工对

作业安全风的险辨识与控制能力，提高风险意识，规范作业行为。热力公司应印发《应急工

作手册》，使员工人手一册，随身携带，便于学习和查阅。还要重点组织开展好供热管道泄

漏、台风暴雨、火灾等应急预案的演习，总结及评价工作。正确评估自身应急能力，并制定

有针对性的改进提升计划。

六、深化推进隐患排查与治理工作，做到隐患、缺陷闭环管理

认真开展热网的隐患排查，加强设备劣化的日常趋势分析，强化反事故措施的落实。对管网

设备