- 1、本文档共9页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
在“组织行为学”部分,作者阐述了个体心理与行为和智力与能力三个方面的重要性,并介绍了四种主要的情绪类型以及一种特殊的心理状态——态度和行为在“团队心理与行为”部分,他们讨论了如何通过组织激励来激发员工的工作热情和提高工作效率,并提出了团队领导的概念综合来看,“2024年高级经济师人力资源——组织行为学”文档的主要论点是探讨了组织行为学对于个人和团队心理,智力,情绪等方面的影响和作用通过对这些主题的研究,文章旨在帮助从业者更好地理解和应用组织行为理论,以便更好地指导自己的工作实践
n
a
y
第一部分组织行为学
u
第一章个体心理与行为
h
第一节人格
hz
w
n
a
huyanhzhuy
hzw
w
n
a
uy
h
hzw
w
n
a
huyanhzhuy
hzw
w
n
a
uy
h
hz
第二节智力与能力
智力:个体从事心智活动的要素。语言、数学、推理、演绎、关系类比、记忆、空间认知和
知觉能力等。
第三节情绪
人类7种情绪:高兴、惊奇、生气、厌恶、害怕、悲伤、轻蔑
第四节态度与行为
第二章团体心理与行为
第一节组织激励
第二节团体领导
第三节团体沟通
沟通作用:控制、激励、情感表达、信息流通
过程:产生想法、编码、传递、接收、解码、接受、使用
妨碍沟通的因素:过滤作用、选择性知觉、情绪因素、语言理解力
克服沟通障碍的途径:利用反馈、精简语言、主动倾听、情绪控制
第四节团体
您可能关注的文档
- 2024年银行业专业人员职业资格考试《风险管理》(答案解析版).pdf
- 2024年陕西省信息安全员试题.pdf
- 2024年陕西省卫生专业技术资格-相关专业知识考试题.pdf
- 2024年陕西省司法考试考试试题.pdf
- 2024年陕西省基金从业资格:基金监管考试试卷.pdf
- 2024年陕西省注册土木工程师:专业案例试题.pdf
- 2024年陕西省注册土木工程师:道路工程基础考试试卷.pdf
- 2024年陕西省注册监理工程师《合同管理》教材考试题.pdf
- 2024年陕西省注册税务师模拟试题.pdf
- 2024年陕西省特岗教师初中数学学科专业知识试卷全解析版.pdf
- DB44_T 2607.4-2025 滨海蓝碳碳汇能力调查与核算技术指南 第4部分:盐沼.pdf
- DB43_T 3178-2024 烟叶农场建设管理要求.pdf
- DB37_T 4838-2025 含氢分布式综合能源系统运行优化指南.pdf
- DB37_T 4834-2025 高速公路集中养护工作指南.pdf
- DB44_T 2611-2025 城市排水管网有毒有害气体监测与风险分级管理技术标准.pdf
- DB44_T 2612-2025 竞赛类科普活动策划与实施服务规范.pdf
- DB43_T 2947-2024 烟草种子质量控制规程.pdf
- DB37_T 4836-2025 煤矿风量实时监测技术要求.pdf
- 叉车防撞系统,全球前22强生产商排名及市场份额(by QYResearch).docx
- 超滤膜,全球前18强生产商排名及市场份额(by QYResearch).docx
文档评论(0)