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以下是华天科技现有薪酬管理模式存在的问题及其原因1约束性不足一些小型公司未能充分考虑员工的需求和愿望，导致薪酬过于严格，使员工感到压抑2激励体系不完善薪酬结构单一，缺乏多元化的激励方式，难以激发员工的工作积极性3定向性过强有些岗位可能只有一两种或几种薪酬待遇，造成公平性问题4绩效考核不够公司对员工的绩效评价存在不透明化的问题，影响了薪酬政策的实施效果5不够注重多元化公司对员工的收入福利晋升等方面的选择存在不平衡现象，导致员工流动性高
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华天科技产线作业人员薪酬模式设计
摘要
随着深化改革和经济全球化的进程不断加快，公司之间的竞争变得越来越激烈。竞争的焦点越来越体现在对人才的竞争中，尤其是对核心员工的竞争。但是，一些中小型公司不知道这一点，导致了大量核心员工的心怀不满并流失，直接导致公司的核心竞争力下降。本文选择华天科技作为研究对象，对该企业实行的薪酬管理模式存在的问题简要分析，并提出建立基于绩效的薪酬制度、加强薪酬约束机制以及重视激励等措施。希望对该公司员工管理水平的提升起到一定的参考和借鉴作用。
关键词：人力资源；薪酬激励；华天科技
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