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施工单位管理制度

施工单位管理制度

一、施工单位注意事项

施工单位在施工过程中发现设计文件和图纸有差错的，应当及时

提出意见和建议。

第二十九条∶施工单位必须按照工程设计要求、施工技术标准和

合同约定，对建筑材料、建筑构配件、设备和商品混凝土进行检验，

检验应当有书面记录和专人签字；未经检验或者检验不合格的，不得

使用。

第三十条∶施工单位必须建立、健全施工质量的检验制度，严格

工序管理，作好隐蔽工程的质量检查和记录。隐蔽工程在隐蔽前，施

工单位应当通知建设单位和建设工程质量监督机构。

第三十一条∶施工人员对涉及结构安全的试块、试件以及有关材

料，应当在建设单位或者工程监理单位监督下现场取样，并送具有相

应资质等级的质量检测单位进行检测。

第三十二条∶施工单位对施工中出现质量问题的建设工程或者竣

工验收不合格的建设工程，应当负责返修。

第三十三条∶施工单位应当建立、健全教育培训制度，加强对职

工的教育培训；未经教育培训或者考核不合格的人员，不得上岗作业。

二、施工单位管理制度（通用10篇）

在现实社会中，需要使用制度的场合越来越多，制度是指在特定

社会范围内统一的、调节人与人之间社会关系的一系列习惯、道德、

法律(包括宪法和各种具体法规)、戒律、规章(包括政府制定的条例)等

的总和它由社会认可的非正式约束、国家规定的正式约束和实施机制

三个部分构成。拟起制度来就毫无头绪？以下是小编为大家收集的施

工单位管理制度（通用10篇），欢迎大家分享。

施工单位管理制度1

第一章总则

第一条为了加强对公司财务的领导，理顺公司本部与工程项目部

的财务关系，明确其各自的工作职责和管理权限，根据公司建立“大

财务”的基本思路，特制定工程项目财务管理暂行规定。

第二条本办法适用于公司本部及各工程项目部。

第二章机构与职责

第三条财务机构设置：

（一）公司设财务部，负责全公司财务工作管控；

（二）各工程项目部设相应财务机构，负责所在项目财务工作；

（三）各工程项目部财务机构人员由公司统一委派，并接受所在

项目部行政领导和公司财务部业务指导、监督、检查。

第四条公司财务部管理职责：

（一）负责拟定会计核算和财务管理制度和流程，健全公司财务

控制体系；

（二）负责公司本部会计核算和财务报表编制工作；

（三）负责公司资金调度和管理，根据需要对项目部资金进行调

度；

（四）负责拟定、审核项目融资方案和相关文件，并组织实施；

（五）负责公司金融风险，建立财务风险管理和风险预警机制，

控制公司财务风险；

（六）负责拟定公司资产管理和处置办法并参与实施，审核项目

部资产处置方案；

（七）负责公司税收筹划和处理工作，协助项目部处理相关税务

事宜；

（八）负责财务分析，为决策提供支持；

（九）负责外派项目会计的管理，指导下属项目部的财务工作。

第五条公司各工程项目部财务机构管理职责：

（一）执行公司会计核算和财务管理制度和流程；

（二）负责本项目部的财务会计工作，保证完成各项会计核算和

财务管理工作；

（三）根据本项目部生产经营情况，正确设立会计账薄、审核各

项收支，按会计制度规定处理会计业务，使项目部的各种报表、帐簿、

凭证内容真实、数字准确、手续完备；

（四）配合审计单位做好每个基建项目的审计工作，及时提供各

种数据及资料；

（五）做好经济合同的财务管理，定期与供应单位，分包单位、

建设单位核对往来账目，及时、准确收支货款、工程分包款、人工费、

工程预付款、工程进度款；

（六）进行财产物资管理，做好财产保全工作；

（七）负责营业税及相关税费的纳税申报和缴纳；

（八）及时处理财务工作相关事宜。

第三章资金与计划

第六条工程项目部资金主要来源：

（一）建设单位拨付的工程备料款及工程进度预付款；

（二）建设单位拨付的工程结算款；

（三）应付未付款项；

（四）公司本部拨付及内部单位的往来资金；

（五）其它来源。

第七条工程项目部资金主要用于支付下列款项：