积分制绩效考核办法.docxVIP

  1. 1、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。。
  2. 2、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
  3. 3、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

积分制绩效考核办法

一、总则

1.1为建立科学合理的绩效考核体系,提高员工工作积极性,促进公司整体目标的实现,制定本办法。

1.2本办法适用于公司全体在岗正式员工。

1.3积分制绩效考核坚持公平、公正、公开的原则,以工作业绩、工作能力、工作态度为主要考核指标。

二、积分制考核办法

2.1考核周期

积分制考核按季度进行,每季度末进行一次积分汇总。

2.2考核指标

(1)工作业绩(40%)

主要包括:工作任务完成情况、项目进度、业务指标等。

(2)工作能力(30%)

主要包括:业务知识掌握程度、创新能力、团队协作能力等。

(3)工作态度(30%)

主要包括:出勤情况、工作积极性、责任心

文档评论(0)

qing0659 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档