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安全部经理工作流程

一、每周根据项目部、施工队的安全状况，及时检查项目部经理、施

工队队长的安全检查记录及施工队的三级安全教育、员工签订合同、

保险、日常安全检查记录、定期安全检查纪录、班前会纪录、安全日

活动、对公司的规章制度、劳动纪律方面的执行情况等，如有问题及

时督促项目部、施工队整改，同时按公司相关制度对项目部、施工队

进行处理；在安全上有关的问题及时跟甲方相关人员协商、沟通，并

解决之。

二、每周对职责范围的作业场地进行全面的检查。主要检查专职安全

员的岗位职责和对公司的规章制度、操作规程、劳动纪律方面的执行

情况，检查项目部、施工队井口、井下各工作面现场作业安全检查记

录。

三、根据项目部、施工队安全生产的实际情况，每天下井检查安全工

作。首先检查地表卷扬机房，空压机房的设备、设施的运转情况，再

检查井口提升系统、防过卷装置、罐笼防坠设备、设施是否灵敏、可

靠。

四、检查井下各中段马头门顶板、配电设施、摇台是否存在隐患，主

扇通风机是否正常通风，风量是否符合规范要求。

五、检查井下各作业面的顶板有无浮石、通风设施、通风状况是否良

好，一氧化碳检测是否合格，作业面检查记录本是否填写规范，一线

作业人员是否是在安全员对本班作业面检查、检测后，经确认符合安

全生产条件后，才下井作业的。

六、