北京链家房地产公司员工绩效管理问题研究.docx

下载文档

16
0
约2.49万字
约 32页
2024-08-16 发布于湖南
举报
版权申诉
保障服务

北京链家房地产公司员工绩效管理问题研究.docx

1、本文档内容版权归属内容提供方，所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议，可选择认领，认领后既往收益都归您。。
2、本文档由用户上传，本站不保证质量和数量令人满意，可能有诸多瑕疵，付费之前，请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形，可联系本站下载客服投诉处理。
3、文档侵权举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。

标题北京链家房地产公司员工绩效管理问题研究1引言随着中国市场经济的快速发展和全球化的推进，企业的竞争压力越来越大，如何有效提升员工的工作积极性和绩效水平，成为企业管理者面临的重大课题本文旨在深入探讨北京链家房地产公司员工绩效管理的问题，包括绩效计划制定绩效实施绩效考核和绩效反馈等多个方面2相关理论概述21绩效管理含义绩效管理和绩效管理是一种科学管理的方式，其核心目标是提高企业的整体效率和绩效水平，从而实现企业的可持续发展它涉及到明确的目标设定有效的计

PAGE\*ROMANII

摘要

随着房地产行业的激烈竞争，人力资源管理是房地产企业一项非常重要的工作。企业由粗放型发展向精细化发展转化，人才的作用越来越明显，在今天这个信息丰富的世界，产品和服务模式是可以模仿的，但只有通过人才，才能做到最好。绩效管理是企业管理工作的一项重要内容，是人力资源管理的核心内容，是科学管理的手段和工具。

本文首先通过对房地产企业绩效管理相关背景、意义等内容进行初步研究，并结合理论梳理了绩效管理的概念、理论基础以及常用的考核方法，为研究房地产企业人员绩效管理奠定基础。文章以北京链家房地产公司作为研究对象，从绩效计划、绩效实施、绩效考核、绩效反馈等方

北京链家房地产公司员工绩效管理问题研究.docx 原文免费试下载