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重点项目会议主持词优秀范文

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【篇一】同志们：在国庆节前夕，第三季度即将结束之际，

我们今天在这里召开全市重点项目述评会，主要目的是对年初市委、

市政府确定的56项重点项目进展情况进行一次全面回顾，看一看哪

些项目已经按时完成，哪些项目比较滞后，进而找准原因，强化措施，

狠抓落实，确保全年各项责任目标的圆满完成。

今天的会议仍然采取述评打分的方式进行，先由承担重点项目的

责任单位对重点项目进展情况进行述职，然后由市四大班子领导、老

干部代表、人大代表、政协委员代表、各单位一把手对各个重点项目

及其责任单位进行打分，最后，张书记和水市长分别作重要讲话。在

会议开始前，我再强调一下会议纪律。这次会议的规模比较大，参加

人员比较多，同时，大家不仅要听，还要进行打分，所以，请同志们

一定要自觉遵守会场纪律，关闭所有通讯工具，不得交头接耳，不得

来回走动，不得中途退场，集中精力开好会。

下面，会议开始，首先请工作人员把重点项目评分表发给大家。

（发放结束后）刚才，工作人员已经把评分表发给大家，我把评分说

明给讲一下：大家在听取重点项目责任单位述职后，根据项目进展情

况和平时自己掌握情况，对每个项目给予综合评分，每个项目满分为

100分，超额完成计划进度的给满分，达到进度要求的打分在

85——95分之间，滞后于目标的，视实际情况得分不超过60分。

希望大家以实事求是、客观公正的态度，对每个项目做出一个真实的

评价。现在，述职开始。

首先由发展计划委员会述职……下面由经贸委述职……下面由电

业局述职……下面由建设局述职……下面由交通局述职……下面由水

利局述职现在请工作人员将重点项目责任单位评分表发给大家……我

再将这张表的打分说明给大家讲一下：在打分过程中，大家要根据每

个单位所承担的项目数量、实际完成情况，对这个单位进行相应的评

定，主要分为优秀、良好、一般、较差四个档次，每个单位只能评一

个格次，多评、不评均视为作废，在评定格次的同时，还要给出相应

的分值。具体格次评分标准为：优秀格次得分95——100分；良好

格次85——95分；一般格次65——85分；较差格次为60分以下。

现在开始打分。

……请工作人员将两张评分表一起收回……下面，请市委副书记

水选民同志讲话，大家欢迎。……最后，请市委书记张英焕同志讲话，

大家欢迎。……同志们，刚才我们听取了全市所有重点项目进展情况

汇报，并给予了相应的打分，会后，两办和市委市政府督查室还要对

每个单位的评定情况进行汇总，以适当形式进行公示，接受全市人民

的监督。

最后，张书记和水市长又分别做了很重要的讲话，为了学习好、

贯彻好两位领导的讲话精神，下面我再强调几点：一、会议结束之后，

各单位要迅速召开班子成员会和全体干部职工大会，认真组织学习张

书记和水市长的讲话精神，结合正在开展的“三好一强”活动，把全

体干部职工和全市人民的思想和行动统一到会议精神上来，统一到服

务项目建设上来，统一到加快义马发展上来。

二、各单位要以这次重点项目述评会为契机，认真对照各自责任

目标，再进行一次自查，看看哪些目标还没有达到进度要求，哪些工

作还是薄弱环节，要找出问题原因，拿出具体可行的整改办法，利用

最后三个月的时间，合力攻坚，集中突破，确保全年各项任务的圆满

完成。三、在认真回顾总结的基础上，各单位要要及早着手，对明年

工作的盘子进行认真排查、过滤、安排，力争在10月底使明年的重

点工作确定下来，赢得工作的主动权。四、各单位要按照有关要求和

规定，切实做好节日期间的有关工作，确保全市人民度过一个安全、

文明、健康节日。散会。【篇二】

同志们:

今天，县委，政府组织对全县部分重点工程项目进行实地观摩评

比，目的是通过观摩评比，总结成绩，寻找差距，解决问题，提速增

效，确保县委，政府年初确定的重点项目圆满完成。从今天观摩的情

况看，处处是热火朝天的建设场面，各级干部大干，快上的干劲很足，

积极性高涨，成绩有目共睹，令人欣慰。这充分说明了我们各级领导，

广大干部认识到位，措施到位，工作到位，责任到位，借此机会，我

代表县委，人大，政府，政协对在重点项目建设中付出艰辛努力的各

级干部，广大群众表示衷心的感谢和诚挚的敬意。今天的观摩活动，

虽然是烈日炎炎，但大家一路上认真看，仔细听，边看边议，边走边

评，表现出了高度的责