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目录

0.1章颁布令3

0.2章管理方针、目标4

0.3章公司组织机构5

0.4章管理职责描述5

1章范围9

2章引用标准9

3章术语和定义9

4章公司质量/环境管理体系建立的背景环境104.1公司的内外部环境10

4.2相关方的需求和期望104.3管理体系范围11

4.4管理体系及其过程11

5章领导作用13

5.1领导作用与承诺13

5.2管理方针14

5.3岗位职责与权限14

6章策划15

6.1应对风险和机遇的措施156.2管理目标及其实现的策划176.3变更的策划18

7章支持19

7.1资源19

7.3意识22

7.4顾客沟通/信息交流22

7.5文件化信息22

8章运行23

8.1运行的策划和控制23

8.2产品和服务的要求24

8.3设计与开发25

8.4外部提供过程、产品和服务的控制28

8.5销售和服务提供29

8.6产品放行32

8.7不合格品控制/应急准备及响应32

9章绩效评价33

9.1监视、测量、分析和评价33

9.2内部审核35

9.3管理评审35

10章改进37

10.1总则37

10.2不合格与纠正措施37

10.3持续改进38

附录A:质量管理职能分配表39

附录B:环境管理职能分配表41

0.1章颁布令

ZHLD/QEM.SC-2016《质量/环境管理手册》(以下简称管理手册)是依据ISO9001:2015和ISO14001:2015两个标准,结合公司实

际情况编制而成。经“质量/环境行政主管”审核,总经理批准,现予以颁布,于二O一六年五月十八日正式实施。

本《质量/环境管理手册》是公司贯彻实施质量/环境方针、质量/环境目标,开展质量/环境策划、质量/环境管理控制的依据,是公司提供质量/环境保证和质量/环境改进活动的纲领性文件和行动准则,其他文件不得与其相矛盾。要求公司各部门和各类人员高度重视,严格遵照执行。

总经理:

签署日期:

0.2章管理方针、目标

管理方针:

质量方针:以精益设计、积极创新、优质服务,不断追求质量的持续改进,向顾客与社会提供高效、节能、适用的清洁能源烘干解决方案。

环境方针:污染预防,全员环保,自觉遵守国家和地方有关环境保护方面的法律法规,并保障所需资源的投入。

管理目标:

一、合同履约率100%;

二、顾客满意率不低于85%;

三、;

四、;

五、;

六、噪声、污水、固体废弃物合法排放。

总经理:

签署日期:

0.3章公司组织机构

组织结构图

0.4章管理职责描述

0.4.1总经理

a)负责贯彻国家的法律法规及相关政策,根据企业内外部环境主持制定和宣贯本企业的质量/环境方针、质量/环境目标,对管理体系

的有效性负责;

b)组织对可能影响产品的顾客满意、环境符合性的风险进行识别,并组织应对措施;

c)确保必要资源的投入,激励员工、协调质量/环境活动,营造良

好的内部环境;

d)主持管理评审,决定有关质量/环境活动的实施、管理体系的改

进和质量/环境改进的措施;

e)组织确定企业的组织结构和管理职责,支持各部门管理者的领导作用,支持所有员工对质量/环境管理体系的有效性做出贡献。

0.4.2管理体系负责人

a)代表最高管理者负责建立、健全质量/环境管理体系,并确保组

织实施、管理、控制、协调、落实,以提高顾客满意度及环境绩效;

b)负责管理企业质量/环境管理体系及认证工作;

c)组织公司进行内部审核工作,向最高管理者报告管理体系运行情况,以供管理评审和质量/环境管理体系的改进;

d)有权责成各部门或人员采取纠正预防措施;

e)在全公司内倡导提高顾客满意度的意识和环境保护意识;

f)组织各部门对公司的质量/环境方针和质量/环境目标进行分解,并对其执行情况进行指导、监督和验证。

0.4.3xxxx部

a)主要负责产品开发、技术研发、技术更新、技术标准化、技术申

报等工作;

b)负责技术调研、产品开发的策划,组织开发过程的输入、输出、验证、确认的评审,开发过程质量控制。

c)负责设计的变更、评审及修改工作,及时满足客户和实际需求。

d)负责设计开发中内部之间及与外部合作方的接口管理与对其进行的监测、评价工作。

e)负责设计开发过程中风险的识别及应对措施的制定。

f)负责设备技术故障的分析及改进。

g)负责公司技术标准化管理,搜集公司技术基础标准。

h)负责公司技术标准化日常工作的管理,负责技术文件(图纸、工艺文件等)的编制、审批、修订、解

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