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导游服务中常见问题与对策分析

导游服务中常见问题与对策分析:一导游带团技能‐导游资格(1)地陪与全

陪、领队的合作(2)导游员良好形象的塑造(3)导游人员的人性化服务和自我调节(4)

导游服务集体的协作共事(5)善于激发旅游者兴趣二游客个别要求的处理‐导游资

格1游客个别要求处理的原则2餐饮方面个别要来的处理3住房方面个别要求的处

理4文娱活动方面个别要求的处理5购物方面个别要求的处理6游客要求自由活动

的处理7游客其他个别要求的处理三导游服务中主要问题和事故的预防与处理1

计划或活动日程变2漏接、错接、空接3误机(车、船)事4游客丢失证件、钱5游

客走失的预防与处理6游客患病、死亡的7游客越轨言行的处理8旅游安全事故的

预防四导游常见问题八十题问答正文:一导游人员的带团技能‐导游资格1地陪

与全陪、领队的合作旅游团能顺利的完成旅游活动，离不开全陪、地陪、领队、

景区景点导游员和司机等人员的辛勤工作，特别是全陪、地陪、领队的密切合

作，精诚团结是旅游团成功旅行的重要保证。(一)全陪、领队的主要类型:专职全

陪、领队;.业余全陪、领队;兼职全陪、领队。(二)地陪如何搞好与全陪、领队的

关系,1、尊重他们，支持他们的工作。.尊重他们的人格;尊重他们的工作;尊重他

们的权利;遇事多与他们商量;重视他们所提出的意见和建议。举例:站在他人的立

场上思考。当全陪或领队与旅游者产生矛盾，地陪...

不应介入。2、互相沟通，避免正面冲突。旅游活动中出现问题和分歧:地陪

应主动与他们沟通，力求尽早消除误解。并非地陪的原因出现问题的:如航班延

误，更换旅游项目等，一些缺乏耐心的全陪或领队会冲着地陪发火，此时，地陪

不能与他们针锋相对，公开冲突。应牢记:忍耐是一种美德。举例:黄金周在无锡订

不到市区房而隐瞒旅游者的后果。3、不卑不亢，有理、有利、有节。对非常挑

剔，不合作的领队或全陪，地陪可以采取以下方式处理。首先地陪不能被其牵着

鼻子走，以免被动。其次，地陪应采取措施，如服务取胜，争取大多数客人的同情

和谅解，或向其提出警告。再次，对其苛求进行有理、有利、有节的斗争。最后

地陪要以理服人，不与之公然冲突，更不能当众羞辱，适时给其台阶下，事后仍要

尊重他，继续合作。(三)导游员与司机的合作旅游车的司机一般都熟悉线路，路

况，经验丰富，见识多广，导游员如能与之合作好，司机能给你许多宝贵的意见，

全力配合你的工作，就能够保证旅游活动顺利的进行。在与司机的合作中，导游员

应注意以下几点:1、与司机研究日程安排，征求司机对日程的意见。2、旅游线

路有变化时，导游员应提前告诉司机。3、协助司机做好安全行车工作。如帮助司

机擦清挡风玻璃;帮助司机倒车掉头;帮助司机进行小修理;在行车途中不与司机长

时间的闲聊等。4、尊重司机，与司机同甘共苦。如为司机倒茶送水;安排好司...

机的住宿用餐。2导游员良好形象的塑造(一)、树立良好形象的重要性1、有

助于增强旅游者对导游人员的信任感。导游人员要在旅游者的心目确立有安全感、

可信赖、有能力带领旅游者顺利地开展旅游活动的形象。举例:现在取得对导游人

员信任感越来越难，所以导游员良好形象的塑造就更为重要了。2、有助于缩短导

游人员与旅游者间的心理距离。最大程度地满足旅游者的需求，是实现优质服务的

重要途径。(二)树立良好形象的途径1、注重“第一印象”第一印象常常构成人们

的心理定势，不知不觉成为判断一个人的依据。心理学称“第一印象”为心理效

应。导游员应给旅游者一个先入为主的好印象。第一次亮相的关键在于导游员的

仪表、仪容、和使用的语言。我们可通俗的理解为导游员的“出面、出口和出

手”。2、导游人员的仪表仪容所谓导游人员的仪表仪容，是指导游人员的容貌、

着装、服饰及所表现出的神态。导游人员应着重注意以下几个方面:(1)导游人员的

着装。要符合导游人员身份，并追求风格的和谐统一。切忌穿着奇装异服，或一味

追求高档名牌服装，哗众取宠。必须将导游胸卡和工作牌佩在胸前，以表明自己导

游人员的身份。花枝招展，发型要符合身体特征和工作特点，体现高尚的情趣。(3)

导游人员要注重个人卫生。站在游客心理的角度去换位思考:一、导游员太注重修

饰自己，游客可能会想“光顾修饰自己的人怎么会想着别人、照顾别人”。...

二、导游员衣冠不整、不修边幅，游客又会想“连自己都照料不好的人又怎么

能照顾好别人。”所以导游员的修饰应掌握好一个度。3、导游人员的仪态所谓导

游