《信息化项目设计阶段需求分析工作规范》.docx

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T/NMPA002—2024

信息化项目设计阶段需求分析工作规范

1范围

本文件规定了信息化项目设计阶段需求分析阶段文件的编制方法、要求和编制内容。

本文件适用于所有信息化项目建设，包括但不限于各类软硬件一体化项目、信息系统及信息化服务等，使用者可根据实际项目情况进行裁剪使用。

2规范性引用文件

下列文件中的内容通过文中的规范性引用而构成本文件必不可少的条款。其中，注日期的引用文件，仅该日期对应的版本适用于本文件；不注日期的引用文件，其最新版本（包括所有的修改单）适用于本文件。

CMMI（CapabilityMaturityModelIntegration，能力成熟度模型集成）3级标准指导文件；华为需求管理最佳实践（2024）。

3术语和定义

请选择适当的引导语

过程（Process）:指一系列活动、任务、和它们之间的关系，它们共同把一组输入转换成所需

要的输出。——ISO/IEC12207;GB/T8566；

需求确认[SPP-PROC-RM-VALIDATE]：指对需求分析一系列过程结论的确认；需求跟踪[SPP-PROC-RM-TRACKING]：指对用户需求过程动态的调整；

需求变更控制[SPP-PROC-RM-CHANGE]：指对需求变更过程实施的监督与管理。

4具体要求：

4.1项目名称

项目名称可按下列方式命名：

a)初始项目的全称。

b)项目的简称(如有需要)。

c)项目全称应与已批准的项目可行性研究报告(或建议书)中的项目名称或其他计划任务下达的项目名称一致

d)项目如有分期，要在全称中体现，如：一期、二期等

4.2项目性质

新建开发(含整合建设和替换建设)、升级改造或扩建。

a)整合建设和替换建设是指对原有系统采用新技术、新理念、新架构进行重新构造(或政策要求)。

b)如果属于整合建设或替换建设，应列出整合前/替代的各系统名称。

4.3项目背景

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陈述本项目立项的背景，描述务必客观，简明扼要。项目背景应站在客观的角度观察行业、政策、竞争者、客户、技术等方面的变化和情况。

从以下角度描述：

a)项目的提出原因；

b)项目环境背景；

c)项目运作的可行性；

d)项目优势分析(资源、技术、人才、管理等方面)；

e)项目的独特与创新分析。

4.4建设目标

4.4.1总体目标

可基于项目建议书和(或)可行性研究报告对建设目标的表述，从以下几个方面描述项目总体目标内容和导向：

a)陈述项目建设目标，包括项目用户目标（完成内容）和业务目标（实现内容）等；

b)明确项目建设目标与国家、自治区及市相关政策文件依据的关系；

c)对建设目标的描述务必简明扼要，忌冗繁、忌空洞，必须给出量化指标；

d)项目通过审查、获得立项后，如果调整项目建设目标，必须重新申报立项；

e)项目总体目标主要表达实现业务需求后，对完善数字治理、解决社会和业务部门实际问题能力的提升、工作效率的提高、促进产业结构转型、支撑产业发展、推动数据共享以及对当期顶层设计(总体规划)和行业业务规划的满足性，切忌空洞。

4.4.2分期目标

a)分期的时间段划分；

b)分期建设内容及实现的目标；

c)若项目分多期完成，应根据项目建设规模和时间要求划分各期目标。

4.4.3建设内容

a)基于业务需求，逐一按条列出建设内容；

b)建设内容必须与建设目标相匹配，避免“目标大、内容少”或者“目标小、内容多”的情况；

c)避免掺杂过多不相关的内容，建设内容的边界应清晰、明确，表述简明精炼；

d)各项建设内容的细节和相应的方案在建设方案章节按此处的条目逐一展开；

e)建设内容要体现构建体系优化、资源共享、功能强大、应用丰富、管理高效的系统总体架构，业务协同、数据共享是推进数字化转型的重要方法，要贯穿到数字化转型的各领域、各方面、全过程，以此优化治理流程和方式，加强信息平台建设的统筹规划和顶层设计。

4.4.4建设周期与地点

a)建设周期(从项目立项开始算起至项目竣工验收，给出起止年月，或者给出工期连续的总月数);

b)建设地点(指明项目建设的所在地及实施覆盖范围)。

4.4.5项目总投资及资金来源

a)项目总投资预算为：XXXX.XX万元(人民币);

b)资金来源：XXXX(明确资金来源或筹措方式：部门预算、专项资金、国家补助或自有(自筹)资金等)。

4.4.6经济与社会效益

4.4.6.1经济效益

a)阐述项目建设降低投资成本和节约资金的情况；

b)提高政务、服务或工作效