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环境保护及文明施工管理措施
1环境保护及文明施工管理原则
(1)所有项目部必须至少配备一名专职环境管理员;
(2)杜绝发生一般及以上突发环境事件(突发环境事件遵从《国家突发环境事故应急预案》定义);
(3)杜绝发生以下环保违法违规失信事件:
1)受局及以上领导或部门关注、通报、约谈、处罚,经查企业负有主要责任的事件;
2)被国家、地方相关部门予以停止建设、停产整治、按日连续处罚的事件;
3)因环保违法违规问题被媒体报道,对股份公司、局、公司及分公司产生重大负面影响的事件;
4)因环保违法违规问题被计入股份公司、局、公司或分公司在信用中国等网站环境行政处罚记录的事件;
5)因环保违法违规问题造成股份公司、局、公司或分公司被列入地市级以上环境失信记录、企业征信记录及其他失信记录的事件。
(4)杜绝发生造成局公司在股份公司管理控制类指标考核中环保事件的扣分事项;
(5)杜绝发生导致股份公司、局、公司、分公司被停标、废标等给企业信誉造成较大损失的环保事件;
(6)年度万元产值综合能耗(可比价)较2020年度降低4%以上;
(7)在股份公司、局开展的环境检查项目中不发生排在后两名。
2环境保护及文明施工管理
2.1环境保护管理体系
积极服从“由建设单位统一组织、项目部分段管理、监理单位日常监督、设计单位技术支持、施工单位具体落实”的“五位一体”环保管理控制体系。建立与地方各级环保、水保、河道等主管部门沟通机制,主动接受监督检查。
建立健全环保、水保体系,制定全面而系统的环境与生态保护、水土保持的管理办法和措施,符合国家、河南省、洛阳市有关环保、水保的标准,坚持施工过程中对环保工作的持续监督检查。项目经理部环保、水保领导小组的职责是结合施工组织设计,制定实施性的环境保护措施,从思想、宣传、组织、制度、措施、经济等方面入手,形成严密的控制格局,确实保证环境保护工作落到实处,使施工现场环境与生态保护、水土保持工作满足国家和各级环保部门的标准。在施工过程中,有计划地保护和改善环境,预防环境质量的恶化,控制环境污染,减少和消除有害物质进入环境,创造适宜的劳动和生活环境,保护自然生态和人身健康。
(1)环保、水保组织机构
图2.1-1环保、水保组织机构
(2)环保、水保体系框图
图2.1-2环保、水保体系框图
2.2环境保护职责
表2.2-1环境保护管理职责表
部门
环境保护管理职责
项目经理
(1)项目经理是本项目文明施工管理第一责任人,对项目的文明施工、环境保护工作负全面责任;
(2)批准项目环境管理手册。监督检查各主要环境管理岗位人员的工作,发现问题及时处理;
(3)组织对项目环境事故、相关方投诉的分析和处理,批准处理方案。
生产经理
(1)审核项目编制的环境管理手册;
(2)对项目施工组织设计及施工技术方案所涉及的环保措施的制定负全面责任;
(3)参加本项目环境事故或相关方环保投诉的分析工作。
安全生产监督管理部
(1)组织学习公司的环境管理体系文件,具体组织落实公司的环境保护工作的各项要求;
(2)了解相关方对项目环境管理的要求信息,接受相关方的环境方面的投诉或抱怨,及时向生产经理汇报;
(3)编制项目应急预案与响应措施,并具体组织落实;
(4)组织对项目环境管理过程的监视和测量工作,做出并保存记录;参加对环境事故的分析及处理工作;
(5)组织本项目的环境管理培训及应急预案的演习工作,并做出记录;
(6)组织对环境不符合项的分析、处理积极采取纠正和预防措施的工作;
(7)做好本项目接受公司内审核,外部审核的各项准备工作;
工程部、技术、质量部
(1)学习落实公司环境管理体系文件及本项目环境管理手册的相关要求,将环境管理要求反映到技术方案和技术交底中去,确保其得到有效的落实;
(2)向作业队传达公司及项目的绿色施工管理要求;
(3)向项目环境管理员传递相关方的文明施工管理要求的信息;
物资部
(1)编制充分考虑绿色施工要求的材料需用计划;
(2)组织配备项目所需用的应急物资;
(3)组织做好进入现场材料的贮存防护工作和应采取的环保措施;
(4)组织做好现场各种垃圾的清运及处置工作。
办公室
(1)建立项目环境管理体系文件清单;
(2)组织收集本地区的环境管理法律、法规,建立本项目环境管理法律法规清单,并向相关人员传递;
(3)保存相关的环境管理体系文件;
(4)保存环境管理体系运行的相关记录;
(5)负责文件管理;
商务合约部
(1)在施工合同中明确施工过程中的环境保护要求和处罚条款及额度;
(2)提供环境管理计划中所发生的费用
2.3环境保护管理检查制度
完善环保管理工作制度,明确各参建方责任,分级管理,层层落实。建立“三级”检查落实制度,即领导层抓全面,管理层抓重点,实施层抓具体落实。
(1)环保监理制度。积极配合环保
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