通信工程应急预案.pdfVIP

应

急

预

案

应急预案

本预案贯彻“安全第一、预防为主”的方针，本着救援与生产相结合的原则，

立足于自救、互救，以自我保护、自我生存为基点，在非常情况下实施有效的救

援。

1.1组织机构及职责

1．组织机构及分工：

总监理工程师：负责应急预案启动及各种突发事件指挥调度、协调工作。

成员：现场专业监理工程师及监理员负责救援现场的具体救援工作及突发事

件处理后的善后工作和隐患处理工作。

2．职责：

（1）项目经理对本工程安全事故应急救援负有全面领导责任。主持安全事

故的调查分析，提出处理意见和改进措施，指导、监督公司各部门落实安全生产

工作情况。

（2）认真贯彻、执行、完成公司下达的各项安全事故应急救援工作任务，

要求和规定。

（3）进行本公司员工的安全事故应急救援培训的监督、管理，经常组织本

工程的安全检查，消除事故隐患，制止违章行为。

（4）发生安全事故及时上报，并认真分析事故原因，提出和实现改进措施，

具体分工如下：

①施工管理负责人负责在规定时间内向安全监督站或劳动部门汇报事故情

况。

②施工管理负责人负责向工程建设单位汇报，说明详细事故地点、事故情况。

接到事故报告后，应当立即启动事故应急预案，书面签发停工通知单，积极协助

事故发生单位组织抢救，并采取有效措施，防止事故扩大，减少人员伤亡和财产

损失。

③成员(安全监理工程师)负责安全监理资料准备，形成书面事故情况汇报材

料，配合上级部门的调查。

④成员（专业监理工程师）应协助施工单位保护事故现场，督促其防止事故

扩大。如实提供在工程实施过程中与事故有关的工程质量和安全记录、监理指令

等.为事故调查提供真实证据。协助施工单位保护事故现场，督促其防止事故扩

大。

⑤安全事故发生，现场监理员立即向单位领导报告，事故报告内容并配合做

好保护现场、配合调查和举证工作。

1.2安全生产应急预案

1．管理要求

(1)事故发生后应立即报告公司主管部门。

(2)施工项目部应立即启动现场安全事故应急预案。

(3)应急预案实施项目部的项目经理应在规定时间内向上级主管部门汇报事

故情况。

(4)总监理工程师书面签发停工通知单。

(5)协助施工单位保护事故现场，督促施工单位按其“事故应急救援预案”

落实各项应急措施，尤其是对受伤人员的救援措施。

(6)在没有人员受伤的情况下，与建设单位、施工单位根据实际情况研究补

救措施，防止事故扩大。在确保人员生命安全的前提下，组织恢复正常施工准备。

(7)配合上级主管部门对事故的调查、分析。

（8）总监应书面事故报告提交公司，事故报告应当包括以下内容：

1)事故发生单位概况；

2)事故发生的时间、地点以及事故现场情况；

3)事故的简要经过；

4)事故已经造成或者可能造成的伤亡人数（包括下落不明的人数）和初步估

计的直接经济损失；

5)已经采取的措施；

6)其他应当报告的情况。

7)事故报告后出现新情况的，应当及时补报。

2.安全事故的等级划分

（1）特别重大事故，是指造成30人以上死亡，或者100人以上重伤（包括

急性工业中毒，下同），或者1亿元以上直接经济损失的事故；

（2）重大事故，是指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100

人以下重伤，或者5000万元以上1亿元以下直接经济损失的事故；

（3）较大事故，是指造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以

下重伤，或者1000万元以上5000万元以下直接经济损失的事故；

（4）一般事故，是指造成3人以下死亡，或者10人以下重伤，或者1000

万元以下直接经济损失的事故。

3.安全事故的应急措施

（1）一般事故应立即启动如下应急救援程序：

①现场第一发现人→现场安全监理员→现场总监向所在部门报告。

②现场总监：控制事态保护现场组织抢救，疏导人员。

③现场应急救援负责人：组织施工单位、监理部人员进行现场急救，组织

车辆保证道路畅通。

(2)较大事故立即启动如下应急救援程序

①